[财经知识] 看看人家做的功课，这才是炒股（关于中国铝业）转贴

复极斋散记

揭密中铝

本周中铝成交约1.284亿股，约28亿元，涨0.13元；中铝庄家为了护盘（主要是压盘）至少耗10亿元，光印花税就交了600万，如周五收盘前最后10分钟，为了保持21元的收盘价，庄家至少动用了360万股，约7500万元；费了如此大的劲，不光是为了0.13元的上涨吧？
纵览股市风云，凡是过度玩弄股价者，最后无一善终！特别是上市公司过度操纵自己的股价，则更惨！！！如600217秦岭水泥``````原因很简单：上市公司的股价是一个市场对其价值发现、认知、提高、扬弃的过程；通过股价使市场参与者分享上市公司的苦与甜。而不是上市公司人为控制其价格将甜果独吞，把苦果转给别人的盗寇游戏。上市公司操纵其股价虚高是抢劫；过分压制股价也是犯罪！莫让眼前小利遮闭了前途、扭曲了志向、腐蚀了信念、壅堵了胸怀、遗忘了使命！！！
中铝应以此为戒！
中铝复牌前，众人热议。怕复牌后连续涨停而买不上。复牌后巨跌而横盘，抢入者少而愤出者多。中铝士A股市场中最有前途的好股票之一，价也适中，众人为何不抢？怀抱瑰宝而招摇于乱世之中，盗心不痒，贼眼不红，中铝庄家长时间横盘所遇莫非都是君子，动口不动手？
并购前，中铝庄家（即中铝本身）会从战略高度统筹安排其宏大的资产整合工程。包铝只是其中一个，可预见的将来至少还有7－8个，路遥且长，中铝最后总股本有多少亿股，恐中铝自己也不清楚；国家让他200亿股，500亿股，800亿股……均有可能。整合铝产业，未必是中铝之愿。但必定是中铝之任；整合铝产业，未必是中铝之长，但必定是中铝之责。如此，怕抢乎？
何为庄家？一只股票盘面决定者，股价运行控制者。
何为机构？比散户资金多几个（几十，几百……）数量级者。
何为主力？钱多且能对股价形成冲击（升或跌）的力量。
中铝的庄家就是中铝自己（或其代理人）。
中铝中的机构：近20家，最主要的有7、8家。
中铝中的主力：深藏，最近9个交易日未动真力。
从最后一个跳空缺口至7月18日，成交约37540万股，换手32.7％；庄家平均每日动用1000万股（约2.5亿资金）来维护盘面（7月18日更是收放自如，收盘一分钱也不涨跌，低开平收。不涨实阳，近12亿的盘子如此掌控，成交量只2670万股，非中铝自己不能为也！）如果再算上复牌后两天巨阴之量，累计61000万股的成交量，估计散户被洗出7000－8000万股，原山铝，兰铝筹码因感换股比例不公而出应有5000－6000万股。
如今筹码分布估计：
沉底筹1－1.2亿股；原山兰筹2亿左右；散户筹2－2.3亿股；非重点机构2－2.5亿股左右；中铝自控（包括代理者3.4家核心机构）4－4.5亿股。
【重点提示：中铝除了掌控601600，还要掌控包铝，这是并购之要求，也是某些团体利益之所在。如果是在其他操盘中，也可以称为老鼠仓，盘中盘，暗盘……这种双方交叉持仓实必须的，也是合理的，因为中铝并包铝是国家利益之所在！国家意志之体现！包铝之地方政府同意与否都不能阻挡，更何况中铝，包铝乎？】
中铝合兰铝、山铝于一身，仅20余天后，又并包铝，其间数次发债，融资百亿。这一系列的运作要涉及多少地方政府，触动多少部门利益；众多市、省、部、委，层层关卡，道道衙门，纷繁复杂的利害关系，申，审，报，批的公章旅程。试拿出其中一事交于一普通企业去办，不抽筋也得扒皮几层；而中铝施之却坦途顺路一般（建一栋楼需盖100多个公章；中铝要办成这些事情，公章需盖多少？一万个……），何也？不是中铝有如此能耐（当然中铝能耐也不小），而是中铝背后国家意志之威力。如果国家是父母，那么中铝就是亲儿子中的大儿子，而且是五星级亲生大儿子（A股市场够此资格的不超过三家。炒股十余年，阅股也不少，透过一些股票能看到其背后地方政府的影子，各部委的影子，顶着天能看到国务院的影子，而透过中铝我却看到了国家的影子，这个影子急躁而迫切）。再结合中铝对矿产资源的整合、对铝产业下游的扩张、对其他有色金属（如铜）领域的拓展……从中国外汇投资公司注目必和必拓、黑石到美铝参股中铝……把视野伸向天际！在不远的将来，中铝会成什么样子？恐怕在中国最高决策层胸中已然成形！中铝就是国家长袖中的乾坤剑，挥之舞之，要确立中国在世界资源经济中的江湖地位（不客气地说，中国的石油，天然气，黄金，煤炭，钢铁，铜……均不能担此重任！）中铝就是国家羽扇上的八卦图，布之运之，要谋定中国在全球争霸战中的宏图大业！
如果中铝不能做大做强，不能迅速发展成为一个强大的跨国企业，那么，中国20年后经济会加速衰落（支撑世界最大制造产业大国的有色金属资源中，铝及其整个产业是灵魂，其他金属均不可能超越）。在世界范围内，为什么只有钢铁，石油，铜，铝等少数几个资源类产业能形成垄断，形成寡头？原因很多，但其中重要的一个原因是这些资源从自然状态到工业状态再到消费状态是那样的简单而又那样的复杂！简单到谁都清楚，复杂到穷一国之力都做不好！它们就是整个工业文明的咽喉。谁真正做成功了（哪怕其中一项），谁就卡住了别人生存与发展的咽喉！中国对“锁喉”之痛应深有体会，这次不会再把铝这个“锁喉手”交于外人吧！遍观国内，只有中铝才有练成此功之可能！
所以说中铝真正的舞台是在国际经济洪流中，中国崛起的前提之一就是中铝成为世界级超强企业。从这个高度去认识中铝，中铝一股值多少钱？很严肃地说：未来两年值100元，未来五年值100元，那是美金！
再揭中铝


中铝发展的大背景

中国崛起是和平崛起，要考虑的问题自然很多，最关键的是认知和安全。认知是世界对中国崛起的承认和理解；安全是世界感到安全，中国才能安全，而不是中国安全了，世界才安全。中国的国家智慧集中体现在这一点上（如香港顺利回归，香港安全了，大陆才安全，香港好了，大陆才会更好；而不是相反。以后台湾之回归仍是沿用此模式。用非和平方式解决，虽然拥有了，可是已经坏了，这不是上策。毛主席之名言：既好吃又好看。意义深远！）然而现实世界从未安全过，中国更是如此。中国不安全的因素很多，其中最重要的就是能源、资源的不安全。中国经济社会以如此规模和速度发展下去，未来10年，就会被能源和资源这双股绳索紧紧勒住咽喉。要想崛起并强大下去，中国必须解开这个“死结”（美国到处动武，归根到底就是为了能源和资源，有了它们才有霸权；有了霸权，才会拥有它们！）中国的国家政治智慧比美国高许多，美国都懂了，中国早就精了！这就是中铝发展的一大背景。

中铝能否给中国带来安全呢？这既取决于中铝又不取决于中铝。

国家把振兴铝产业（甚至是有色金属产业）的希望寄托于中铝（把大冶铜业，中国稀土……注入中铝。乃至中铝更名为中国有色就是明证），可以说，中铝成于中国崛起之际，受命于民族兴盛之间；在国内，肩负统一江湖之重任；在国际上，要成为保障国家发展和安全的“万里长城”。这是中铝与生俱来的双重使命！天地秉赋，莫之能夺！这就叫“不取决于中铝”。

然中铝在此征途中，中铝实际领导者、管理层如果不能励精图治、全心全意去完成国家的使命，义利倒置，目光短浅……一句话：中铝最高管理层如果没有澄清天下之、如果不能意识到自己或中铝之兴衰荣辱并非一企业的私事，而是国家的荣辱兴衰，命运相连，休戚与共；那么国家也所托非类，行不垂范，空有大志，亦是枉然（改革开放以来，这种例子很多，如新加坡之中航油……）。一企业之败，除亏了些钱外，最主要的是使国家蒙尘，民族遭耻。教训是刻骨铭心的（或许多次刻骨后，也就不铭心了！）。可见中铝的发展关键在于中铝的管理层。这就叫做“取决于中铝”。

投资中铝股票，只要把握住这一点，就基本上控制住了风险。

一只股票的风险，主要在于其政策面、基本面、技术面。

中铝的风险主要在于基本面。国家对中铝的政策已定，无须多虑；中铝股价在一个长期视野中只能上升，偶有回调，不会下跌，这是技术面。（中铝上市后，我逐日细查其价与量，粗成一些看法，因恐误导，又怕背离论坛交流之本意，故不公示。至于中铝股价分析预测，可见拙文《揭密中铝》）。剩下只有中铝的基本面。儿子不争气、平庸、败家，也是有的。这就是中铝股价中最不确定、最难确定的因素。例如此次并购包铝，1：1.48的杠杆设计，复牌后的股价控制，很无情地清洗散户，很残酷地威逼大户——如果留下，就要接受一定地屈辱；如果离开，必须让你带走遗恨。有多少中铝的股东怀着美好的憧憬而来，带着屈辱遗恨而去（我也差点如此）。上市公司最不应该伤的是股东的心，最不能做的是让股东感到投资于此是恨与耻。众云细节决定成败，而我以为有时成败决定于胸怀。

中铝应该具有纳百川、澄天下的胸怀。这就是中铝的基本面。换言之，中铝管理层的眼界与胸怀就是中铝最大的基本面。投资中铝股票，最重要的就是关注这一点。此处无事，万事皆成；此处有事——赶紧走。中铝不像茅台：茅台管理层出事，而茅台股价不倒，何也？茅台管理层无非是贪贪钱，弄弄权而已，而茅台酒千年制作流程，地理环境，工艺，原料……等均未变，故茅台酒也未变；茅台的根未动，价自然动不倒哪里去。而中铝不同，中铝玩的是资本运作、产业整合，近攻远攻并举，近交远交同用，风云变幻，波谲云诡，若存私心杂念则有倾覆之险，在这一点上，道德反而比学识更重要。

如果中铝是一普通企业，在其股价运作中施展权谋智诈，也无可厚非，毕竟股市之中熙熙攘攘皆为利之往来；然中铝绝非普通企业，他几乎是国家的希望所在，或说是国家最重要的希望之一，负大任，行大道，创大业，必拥大胸怀。如果中铝今后再营营苟苟，那真是鸡窝里打猴拳——架势太小了。中铝庄家一定认为中铝中散户太多，筹码收集难度大，拉升起来费力，这是一种短视、也是一种误解。

中铝中的散户绝大部分不是一般的散户，是巴菲特式的散户——如果不是地球人都喝可口可乐，巴菲特也不会购买可口可乐的股票；如果不是男士都用吉利刀片剃须，巴菲特也不会购买吉利股票；如果不是……中铝是国家的希望所在，中铝的散户也不会购买中铝！中铝股价的上升，应该是所有中铝股东（特别是中小散户）的盛宴，不应只是中铝庄家的独食。这就叫分享！独食有独食的苦衷，分享有分享的快乐。以中铝的前景、规模和性质，投资中铝不可能是独食或食独，一定是一个众赢的结局。巴菲特成功秘笈很多，我观之，无非道德二字，道者明也，德者义也。符合社会经济发展的经济行为即义，义理所在，行为所向，就是昌明大道。而观当今股市，黑庄、黑嘴、骗子鼓唇摇舌，招招摇摇，俯仰高下，奴中小散户如苦役，驱中小散户似犬马，何也?——浮利躁欲蒙心智也。义不存，道明而未之有也。中小散户应该醒醒啦（我醒甚晚）！

上市公司没有胸怀，中小散户就没有眼光。

上市公司有怎样的胸怀，中小散户能否就有怎样的眼光？

在没有关注中铝时，我认为中国股市中不可能有巴菲特，因为巴菲特生存的条件不存在，所以众多号称股神者多为怪胎（从赵笑云到带头大哥777……）。自观中铝之后，我认为：不远的将来，中国股市中应有一批投资者（特别是中小散户）会取得与巴菲特同质（不会是同量，那老家伙有几百亿美金）的成功。这种成功取决于你的眼光和中铝管理层的胸怀——

中铝管理层的胸怀有多宽广，中铝的股价就有多高；你的眼光有多深远，中铝就会给你带来多少财富和成功的快乐！



题记：6、7月份，有感于中铝庄家肆意压制股价，愤青般地写了两个帖：〈揭秘中铝〉、〈再揭中铝〉。许多铝友给予热情的鼓励[〈揭〉帖是在前4个帖子基础上综合而成，〈再〉帖则是独立成篇，所有帖子累计点击100余万]。〈三揭〉早已写就，然中铝后势悍且妖！似有迷戾狂乱之嫌！贴出来恐起反作用，故废之。现用“复极斋主”名，将一些不成熟的想法总列于“复极斋散记”一帖之中[不再另帖]，以求教于铝友，徒增笑谈耳！

1：9月份，中铝下跌4.30元，铝友之愤懑溢于言表！庄家操纵股价太明显。据我粗计：20个交易日中，实时盘口显示，股价快速上冲后，立即急速垂直下压，形成“雪瀑”式脉冲峰波，有47次之多。庄家操纵股价昭然若揭，真是阳谋横天，无幽不烛！
细想：此未必是坏事。至少说明中铝股价还值得被操纵。
如果一只股票失去了被操纵的魅力，这只股票也就死了。故我们应该欢迎自己所持的股票被操纵，特别是被疯狂地操纵！如现在的中铝，那是我们的希望所在！
07-09-29 17：50
中铝毅然压乾坤，出入皇宫正阳门。母是九重天子女，子为一品王公孙。
太极殿里谋霸业，风雨堂前斗洋人。今日小涨试试手，明年冲天黄金身。
　 2：中、包整合，1：1.48的杠杆设计，是一个近似天才的设计。从此方案公告以来，对它的分析讨论从未停过，也从未有定论；对错盈亏，甚嚣尘上，成千上万。此设计者即使不是天才，也是个鬼才。―――如同甲请乙喝满满一口酒，条件是乙这满满一口酒的满足度要服从于甲的酒杯的大小；甲的酒杯大如天池，乙也是满满一口酒；甲的酒杯小如蚊子的小指甲，也能灌满乙的口。口与酒杯，谁应该服从于谁？谁又能够迁就于谁？谁能说得清？此设计仿佛是一个绞索式悖论。真是：魔幻之杯与贪婪之口。―――旦清晰，就是一个阴谋；―旦落实，就是一种残酷！
07、09、30 0：46
3．601600能上100、200、500……的前提：中铝公司对601600注入资产或整体上市；即601600要有质变。前期几乎所有的利好都是中铝公司的，与601600关系不大。那么，中铝会注资或整体上市吗？这就涉及到央企再次定位的问题；这是一个关系国家与民族兴衰的战略性课题。中铝公司不会简单地对601600注入资产，更不会简单地整体上市（是通过601600，还是通过云铜……）；很严肃地说：601600、云铜……均装不下（或云没资格）中铝公司。近日2600遭美铝减持，让我们更深层次看到中铝三地上市只能是当时（或现时）央企层面对行业金融产权改革的一种过渡性安排。绝非最终目的；否则无法宏观地理解中铝现时进行“合并同类项”式的行业整合。这一点关系到601600未来一年值多少钱！我可是重仓啊！ 07、09、30 13：05

4.央企是个什么“企”？―――是1949年以后，全国人民30年艰苦奋斗所创财富中最精华的部分。理论上属于全民。然一夜醒来，它们却被“特别安排”，全民中的绝大多数已经与它无关；要想“有关”，也可以，但要用钱到股市上去“买”股票。中铝公司就是这么一个企业，我们铝友又“重新”成为“有关”的一部分全民。所以这种企业的股票，股民们看着能不亲切吗？投资于此能不放心吗？这就是601600中如此人声鼎沸的最重要的原因之一。国资委的主体是国家经贸委、中央企业工委（98年7月成立，曾用名：中央大企业工委，由时任国务院副总理的吴邦国亲任书记，规格甚高）、其他几个部委的有关机构组成，隶属国务院，但3：世人皆知：601600的母公司是中铝公司，其实601600真正的母亲是国机构性质却非政府部门，最大的官只是个主任，是一个强势的影子内阁！[第1层：中央所有权机构1个、地方所有权机构约50个及财政部；第2层：各重点行业企业集团总公司、养老基金会、四大资产管公司；第3层：集团附属公司约1.6万家、独立大型国有企业约500家]，总资产数十万亿。这就是整个国家经济的“核”，更是整个大蓝筹时代的“庄”，也是601600将来冲天而起的最大理由之一！ 这是一种近似牢骚的理解；潜意识里也是对中铝的高度认同。那本就是我的；我一生只为它！它曾经是我的，一定要买回来。家谱上我们可是祖爷爷辈（尽管如今混的连孙子都不如）！

5．中铝公司将成为一个巨型的产业投资金融控股公司。601600将成为一个资产经营的同业整合型的行业集团。中铝公司的很多资产将永远不会注入601600，即中铝公司将不会以601600为平台整体上市。原因很复杂：其中最主要的原因是中国铝业是一个三地上市的公司，先天有缺，中铝公司如此重要的公司绝不适合于三地上市；否则不好理解何为“强势国资委”这个“影子内阁”的历史使命。涉及国家战略利益的央企“裸奔”式海外上市，有卖国之嫌！从这个角度上理解：中铝公司最终会成为一个国家战略性的企业；601600是中铝公司旗下一员“虎将”。一句话：601600先天不足就是它有H股及ACH。它们就象摄像头窥视着国家的秘密。

07．10．02 01︰18

6：前一段时间，有消息称：美铝、中铝争讨云铝的欢心；而云铝却“没有冲动”。 云铝狭隘了？云铝自私了？其实云铝是担心中铝的行业管理跨度难题，一旦与中铝“有染”，那复杂的中、高层人事变局就足以消退仅存的一点爱国心。如果与美铝“眉来眼去”，那真会出现云南版的“李鸿章”。千万莫让浮云遮了眼。看看2600遭美铝减持，美铝获数十亿美元的巨利――――当年美铝投了几个钱？要有谋万世的一点责任心！

7：中铝如何“控制”云铝？
不要象整合包铝那样费劲（包铝最终是“消失于江湖”，便宜了中铝的H股及ACH）。让云南国资委转让云铝的股份，谈判收买云铝中小股东的股份，A股市场上秘收云铝，避开“举牌”，成立一系列目的性专门公司（20－30个），增持云铝，再“转让”给中铝，该公开时就公开——中铝就是要控制云铝。理由，云铝自己去找！中铝要成“霸业”，没有十足的“霸气”怎么行。

8.前日，河南有四家公司合资成立什么国际矿业投资公司，赴海外购买铝土矿。负作用很大：外国人看来国内不是一盘棋，你下你的，我下我的；无形中抬高了对方的身价，中铝再出面成本要上升；给同业海外对手一个纵横联衡，分头破我的“战国”式的机会。此风不可涨升。进一步说明中铝速度（统一江湖）还也快上加快。从这个意义上看：中铝太缺钱了。

9：中铝要包打天下，需“将兵百万”。那就是钱！
搞钱：1、贷；2、借；3、吹；4、要――四法而已。
贷：无需多言。借：发债，拼命地发债，中铝借1元钱，购买1元钱的海外矿产资源，明天就值2元钱，用不断贬值的钱买不断增值的矿产资源，债权人会很放心的。某种意义上是将国内的“流动性过剩”引向海外，应该颁发国家经计稳定奖的。吹：就是运用一切合法手段做大中铝的市值―――现总市值6500亿左右，某天总市值达到10万亿，那是什么感觉！有人说那是泡沫！对中铝来说是一个坚硬的铜铝稀土合金超级泡沫，最后会变成一个实心大球球，心怀叵测的人来戳戳看！要：就是向我们伟大的祖国母亲要钱――给些钱支持一下您这个很争气的孩子吧！


10．某著名财经人士直言：未来一年内，股市最大的机会在于上市公司是否具有“外延式发展”的能力与机会。
何为“外延式发展”：即传统式靠内在积累逐渐发展已经来不及了，如今流行“抢夺”式壮大自己，今天身高1.5m，24小时内要长高1倍，常规的增加营养、补钙补锌……方式办不到了！怎么办？找一个人来再踩在其肩上或许可以，别人实在不愿意，索性宰了、分解、嫁接、组合、捆绑……总之要超过姚明……这就是某些上市公司所谓的“外延式”发展，如某金融概念股半年报显示业绩增长115%～127%……估计就是一个“嫁接组合捆绑”式的姚明。如此观之，601600“活吞”包铝，虽“生猛”了些，只要胃肠功能好，还是能“克化”的！

11、股指期货推出后，中国资本社会财富再分配大戏也就正式开场了。禁锢多年的权证，重现江湖，不过是瓜分财富盛宴的开胃菜而已；就这碟开胃小菜，吃倒了多少权民。权民赢的机会不是少而是根本没有。股指期货是一道正式的主菜，诱人可想而知：沪深300现约5600点，5600×300（10%）=16.8（万），每日20～50点震幅，平均20次的回转交易，一天翻倍的可控性操作，真是地狱般的天堂，天堂般的地狱。即使粉身碎骨，那每一碎片都是快乐。当管理层把全套的衍生金融的“满汉全席”端上桌时，估计一大批中小散户就连姓名也剩不下了。
如是观之：不炒股行不行？不行！不炒股者将来连被粉碎的资格都没有！炒股炒什么？炒能给你带来一生安全的股票——例如“中铝”？

12、中铝作为整合铝、铜、稀土产业的一个政策性的金融产权的操作平台，最终会发展成为一个国家战略性的金融控股公司，这就合法地“堵住”了非中铝系同类企业的上市之路，并且还要对同类社会资产实行“合并同类项”式重新梳理……其它铝铜企业生存之“艰难”、发展之“飘摇”可想而知。逼急了，部分企业很可能“叛国投敌”的，特别是关系到企业管理层“下课”、“去留”等人事安排时，那更是“倒” 声一片。有什么办法呢？办法之一：就是做大中铝市值，用中铝庞大的市值（比如10万亿）在多层次资本、产权、债权、股权等市场上全面“控股”铝产业（铜产业一时不太好弄，先放一放）；在铝产业中“恢复帝制”，中铝就是“皇帝”，就是“上帝”。其它同类企业都要“称臣”。——想想秦始皇给中华民族带来的历史好处，就可以理解中铝“称帝”的深远历史意义了。

13、阻碍中铝做大做强的因素不是别的，就是中铝的H铝及ACH。最好的办法：回购注销（因牵扯到复杂的国际政治因素，可能性不大）。可能的办法：用合法的手段让H铝及ACH“自然萎缩”以使之不阻碍中铝称雄大业。具体的办法：中铝进行大规模有计划的定向增发（由目前约128亿股，增至500亿股，甚至800亿股）。“架空”H股，“缩小”H股。五年内，股本500亿，股价200元，10万亿的市值，才能在全球范围内与列强一拼（即使如此，胜的概率并不太大）。有人会说：这简直疯了！其实：疯了的不是我们，而是美国。美国约45万亿美元的总负债，理论上已经掏空世界经济，如无良策，未来我们永远都是美国理论上的奴隶。美国用连纸都不如的美元控制H铝及ACH，进而左右中铝，影响中铝。这其中的不平等非常人能理解啊！

14、有人说：中投公司投资美国黑石（30亿美元），而美国黑石又参股中国蓝星6亿美元；这可谓比较高级的“脱裤子放屁”。之所以出现如此“玩笑”，关键在于我们加入WTO后，太有纪律了。中铝千万不能泥于陈式，沽名钓誉！国际竞争的最高纪律就是没有纪律。国内其它铝、铜、稀土企业“胆敢”勾结洋人，中铝动用一切手段打击之，绝不能手软。国资委最近对7大行业加强管控，就是一种决心、更是一种信号——活人不能让尿憋死！WTO在某种意义上就是要“憋死”我们的“规矩”。美铝已经在国内经营多年，纵横联衡了不少国内企业，谁都能看出，其剑指中铝的争斗意图。中铝可要小心！记住：没有纪律。

15、也许包铝太重要了，中铝才用这“活吞”式合并吸收整合之。中、包二股，股价的控制、维持，申、审、议、批，费时费力（中铝中的中小散户几乎等待、算计、担心了一年），目前还没有搞定，10月12日以后，包铝新股上市又会如何定位，再次牵动数十万中铝、包铝股东的心。事实证明：此法效益、效率均不好。（有人说中铝用“模拟”股份换取（娶）包铝的真金白银！此说有一定道理，但中铝还是有代价的，光控制二股股价，耗用银子就不少）。此后：中铝不仿直接“买”控股权。

16、我设想：合法地将中铝的市值做大到10万亿。这并不是什么疯狂的念头。我思之久矣。世上没有什么不可能的事。当初，谁能想像石油会到80美元？1971年尼克松打断美元与黄金最后一丝牵连时，谁又会相信黄金会到700美元以上？难怪沙特人说：未来，我们将一无所有，除了美元。所以，中铝要在国际上玩下去，10万亿的市值只是一个基本条件。苏格拉底说：没有 。
本贴决没有向各位推荐此股票之意，只是我们炒股所做的功课能有其一半就离成功不远了。.