有一天，我在餐馆碰见帮我照顾过孩子的玛薇，她可不只是一个简单的保姆。我聊着公司发生的事情，玛薇却把餐巾揉成一团丢在地板上，并示意我别说话，只要观察就好。 　　第一个经过的员工根本就没注意到地上有餐巾。我本以为第二个员工也视而不见，不过这位员工抓住一个餐车小弟，指着餐巾要他处理，但是那位小弟并没有立刻把餐巾捡起来。第三个人经过，他弯腰建起餐巾，顺手抛进洗衣篮。 　　玛薇要我就观察所得发表意见。我说不出什么精妙的看法，只是瞎说自己不太喜欢和前面两个人共事。"没有人愿意，"玛薇表示，"但大多数人没有选择。"她解释：第一个人的表现就像典型的员工，只想做自己分内的工作，其他别烦我；第二个人的思考如同典型的经理人，指出哪里该做的，然后指派给"理论上"应该要吃该执行该项任务的员工；但第三个人--实际上捡起餐巾者，他的表现则像个老板。不是每个人都拥有企业，但是人人都可以表现多一点'我是老板'的样子。" 　　心态永远比事情重要。每个人都看得见掉在地上的餐巾，看不见的是大家对那块餐巾的"态度"。 　　 　　摘自《海外星云》　 　　作者：鲍博·罗斯纳

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当管理过于苛刻时，餐巾问题会比较突出

当管理不够苛刻时，餐巾问题也会比较突出

所以，管理——不仅是个科学问题，更是个艺术问题.

“捡起餐巾者，他的表现则像个老板”

我也像老板.

我是第三种人！.