网上看到一篇文章，觉得蛮好的，贴在这里。
信仰不是止痛片：异议富士康事件2010-06-05 06:18:21 原文地址:
http://blog.sina.com.cn/u/63da83220100jdqq [查看原文]
最近看见富士康事件在国内国外报纸都有长篇报道； 可还没把事情琢磨个透， 又看见一位姊妹的博客报料： 富士康的郭总在匆匆赶回大陆处理又一起员工自杀事件时， 邀请了台湾的两名牧师同往。 两位牧者对员工的演讲大受欢迎， 让人在绝望中看到了希望。 这则消息引来很多基督徒好评如潮。
可是我在高兴之余， 竟有难以言表的隐忧。 就好像前阵子在网上看到外逃贪官赖昌星决志信主的报道， 一方面， 主做工的奇妙无可置否； 但另一方面， 事情的复杂性却又令人不能不予以冷静的思考。
我建议所有关注富士康事件的弟兄姐妹们都去看一下网友的评论。 看看中国大陆老百姓是怎么议论这件事的。 大多数的网友对郭总持相当否定的态度。 在他们眼里他可以说是台商剥削廉价大陆劳工的形象代言。要是他手下那些已经满腹牢骚的员工看见姐妹博客上那张郭总怀抱美妻的豪华婚照， 他们会作何感想？
一两场演讲可以让人看到希望， 但希望之后， 可以是对福音的渴望， 也可能是对福音的失望。 福音既然是救人救灵魂的良药， 我们必须先找到问题的症结， 对症下药， 才能真正发挥福音的效用。 否则， 我们只是把信仰当作止痛片， 拿爱和平安的道理劝慰别人一番， 缓解一下病症， 治病却不除根。
那么富士康问题的症结是什么？ 我们来看看网民是怎么说的：
越来越多的证据暴露了富士康的非人性化、军事化的管理，高劳动强度，超时加班，
以及低工资等问题，另外也反映出了台湾管理层对大陆员工的歧视。事实上，富士康非人性化的管理使得工人的心理问题和感情问题无法得到解决，从而加大了员工选择自杀这一极端 的解决方式可能性。由于加班时间长，工作压力大，所以工人之间交流很少，人际关系冷淡；再加上企业也没有给予工人关怀，所以工人们无处倾诉和减缓他们心理问题、感情问题和 工作生活压力，最终导致他们走上不归之路。如果富士康不转变它的效益第一的经营方式，不尊重工人的基本权利，自杀悲剧仍将继续。
富士康的悲剧， 在于公司高企和员工， 双方都过分追求人的商业价值的实现。 人的商业价值只是人整体生存价值一个很小的部分； 人要享受生命， 还需要兑现爱的价值， 尊严的价值等等。 但在这金钱至上的大氛围里， 人把自己商业价值的实现看得重于一切。 有钱的要赚， 没钱的要挣， 公司高企要最大限度榨取； 底层员工要最低限度拼活； 两方面都不愿正视， 人的承受力其实很脆弱； 长年累日在紧张孤独的环境里从事机械单调的工作， 无疑是在为自己为他人酿造悲剧。
事发后富士康宣布加薪。 这其实仍然是在商业价值的思路中打圈圈。 正如新浪专家评论所言: ‘富士康的生产线上，站着的是麻木的人肉机器，加薪不能把他们还原成人’。 其实与很多大陆工厂相比， 富士康员工的工资待遇不是最低的， 工作条件也不算是最恶劣的； 在这样的情形下员工还要相继跳楼， 证明多半是管理方面出问题。 事实从公众舆论来看，富士康员工的郁闷， 主要来自台商， 企管不把员工‘当人看’， 工作环境缺乏温暖友善的关爱。富士康的领导层也许从来没有认真分析过他们员工的‘血肉’成分，只把他们当作一笔成本开销。其实能进富士康工作的， 多半是受过教育， 有一定技能的年轻人； 他们跟从农村出来就凭力气混口饭吃的民工还不一样， 他们没那么容易任人摆布， 将就凑合。 他们有自己的理想， 抱负， 打工也许只是他们学业受挫， 时运不济的一个妥协选择。 他们当中很多还是在家受宠的独生子女， 对粗暴苛刻的管理缺乏顽强的忍耐力； 对待这样一群人， 需要的是对他们的价值予以全方位的肯定与尊重； 以关爱， 人性化的管理， 弥补他们在理想与现实之间感受到的心理落差。
如果我有机会跟富士康的高企传福音， 我会跟他们讲耶稣救格拉森疯子的故事。 这个疯子在坟地里流浪猪狗不如，在世人看来没有任何‘商业价值’。 可是耶稣非要带着自己的一班门徒连夜摸黑， 冒着翻船丧生的危险， 渡到小岛上去救他。 为了治好他的疯病，耶稣把方圆几百里的猪都赶尽杀绝， 整个村子的‘农业经济’都被他毁了。 这， 就是耶稣眼里一个疯子的价值。
人的生存价值需要不惜一切代价得到尊重，这就是耶稣传递的福音信息。 以基督教思想为奠基的西方社会， 基本上秉承这一人权理念， 在追求商业盈利的同时， 还不敢太过造次，以投资员工福利， 法定休假， 限时限量等各种方式保障工人的权益。 但也正因为西方公司在自己国内‘把人当人看’， 他们把赚取高利润的压力都转移到发展中国家上来了。 而发展中国家的廉价劳动力， 成了商家层层剥削的最低端。 如何保证这些廉价劳动力实现最低限度的生存价值， 成了亚洲世界商企家最严峻的考验。
耶稣说， 我来， 是要人得生命， 而且得的更丰盛。 富士康的高企需要福音， 但不只是因为福音可以帮助他们度过危机； 富士康的员工也需要福音， 但不只是因为福音可以暂且缓解他们的心理压力。福音的核心， 是人的尊贵， 甚至配得上帝的救恩；所以我们要善待自己的生命， 也更要善待他人的生命。 作为基督徒， 出于好意的关注， 还往往需要加上对人对事客观的分析了解， 祷告才会更有目标， 更有果效。.
