2014年加薪的季节已经过去或正在进行中，据说，2014年中国依然是加薪幅度较高的国家，期中近60%的企业加薪幅度在6-10%，10%的企业加薪幅度大于10%。
当然，个案和企业的平均是不同的，原来薪水的基数也很重要。你所在的企业加薪幅度是多少？满意吗？.

我们要减薪了.

6%平均.

因为连着2年都没有加薪，无奈，只有辞职换了单位，所以所有的老板都应该反省，为什么做了多年的老员工没有新来的工资高？只能逼着老员工跳槽.

确实如此，如何维护老员工对企业的忠诚度很重要，可是现在的老板往往忽视的多.

的确，要想快速幅度大一点加薪，跳槽是比较见效的方法，但跳槽后是否还有这个加薪幅度未知.

从HR的角度看，不加薪意味着对该员工不是很看好或者该岗位的成本已处于高位，员工主动跳槽正好达到他们找替代（一般新近员工的工作积极性要高）或者降成本的目的。.

从HR的角度看，不加薪意味着对该员工不是很看好或者该岗位的成本已处于高位，员工主动跳槽正好达到他们找替代（一般新近员工的工作积极性要高）或者降成本的目的。.

找替代不一定总是能达到降低成本的目的。要考虑找替代的时间成本，还有替代要求的薪资可能更高.

没有加薪.

涨的比较满意的也来说说呗.

公司一共4个中方派遣员工，连续4年一分没加。.

n多年没有加过了，从去年开始连年终奖也不能保证了，制造业的员工伤不起啊！.

9%.

貌似今年8-10%的比较多.

绝大多数不加，考核优秀加13-15%，优秀-加8-10%，考核后10%的减薪
另外升职的就根据职位调薪.

不按比例，基数高的加的少，基数低的加的多，500-1000不等。.

今年行业普遍不景气,基本加的很少3%左右.

引用:

原帖由 MXLY 于 2014-3-20 16:24 发表
貌似今年8-10%的比较多

退休工人加10%.

引用:

原帖由 ATCG 于 2014-3-20 16:29 发表
绝大多数不加，考核优秀加13-15%，优秀-加8-10%，考核后10%的减薪
另外升职的就根据职位调薪

劳动合同中约定的岗位和薪酬也可以按考核情况来减少薪酬吗？怎么操作的？.

平均6%，年年差不多.

7%.

每年都要签署绩效考核合同，之前每个人都要谈，年中对后10%就会预警谈一次，年底考核结果也要谈一次，然后HR就进行降低薪酬的处理了。.

看来我们还算不错的
想要留住的核心员工肯定要多加了
一般员工的加薪也不低于物价上涨水平.

不加薪，年终奖也缩水了。领导一句话，业务不好。.

加了工资，就会减奖金。不是对某个人。整体操作都是这样。这破公司！.

平均6%。.