今天得知因为我的一篇公文，单位领导被批了。
　　1月中旬，要上报一季度重点工作推进情况，怎么写？我们这种单位，好多工作刚有了个计划，还压根没开展呢。只能把工作思路改改交上去，并充实了一些我们实际在做的事情。没想到上上级认为是在敷衍她，在大会上就说有单位（我还不知道是否被点名了，也不敢问）糊弄她。其实谁又敢糊弄新上任的领导呢？有压力也不要拿别人的劳动成果不当回事儿啊！单位面子丢尽，领导肯定很火。
　　我们主任肯定也挨骂啦。都是我没听她的话造成的呀。觉得她真不容易，对我还没一句重话。我呢，对文秘实在是恨透了，虽然用了很多心思，可是我的性格实在不适合做这个，拔高、升华，生性简单的我哪里会做。能干的人又不愿意干，我也只能硬着头皮做下去。我还有其他许多事情要干呢，身兼很多岗位，还要吃力不讨好，主要是我能力的问题，也有领导任人不善的问题啊！但愿主任早日醒悟，放过我吧，别再让我干这个了。
　　但不管怎么样，都是我的责任，实在胸闷！只能到旺旺上来喘口气
　　

[ 本帖最后由 小林的妈妈 于 2008-2-2 13:47 编辑 ].

引用:

原帖由 玫瑰玛丽 于 2008-2-2 13:47 发表
都是这样的；做工作不难，报告工作难。报告工作，等于要把手里所做的所有项目想法或者大纲卖给上级或者上上级。获得他的支持。要具有很高超的“销售”技巧。

一定要先分析对象。琢磨他/她的想法和想听到或者看到的 ...

说得有理。只能挖空心思继续努力，尽量吧。不能改变环境，只能改变心态，脸皮厚点一样过日子。.

引用:

原帖由 普通妈妈 于 2008-2-2 13:49 发表
同病相怜
一看楼主帖子的内容
就知道楼主和俺差不多的工作性质
才估！

非常客气地向业务部门要的总结，经常要到杀脚跟头才给你，内容呢要么就是非常精简，全部在一张表格里。要么就是非常啰嗦，你得好好控控水分，重新整理、编排。头大！.

主要是心里内疚啊，连累了领导和单位。我的思路确实是不对，所以下季度努力啦。
现在好多了，工资奖金都领了。
谢谢大家。.