[工作] 下属不告诉你他的工作内容怎么办？

1)老板的任务还没完成啊，他应该知道同事要变成上下级关系了，需要沟通和过渡。比如召集两个部门的员工开个会，说明公司的决定，为什么这么做，两边各有什么资源，为什么这样整合，对你们的共同期望的结果是什么，要完成什么任务。
2）作为当上了上级部门的一方，也要“有料”就是显示出有能力有资源管理新的部门，对他们有帮助，有用。听听老板对管理那个部门的要求和期望。主动和老板说说你们的管理思路，和对他们现状的认识，现在遇到的困难.