原帖由 我家来福 于 2007-11-26 13:19 发表 先沟通下,谈个话,指出他的问题,及你的不满,及你对他的要求和希望.再观察他数日.仍是不思悔改.可以发封WARNING LETTER给他,告诉他已经影响了工作及团队效率,给他个改正的DEADLINE.如仍是老样子,毫不迟疑地开掉啦.相信 ...
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