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标题: [工作] 心绪低落 [打印本页]

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 14:09 标题: 心绪低落

其实一直以来，想到工作这个问题就心绪低落：年近不惑，仍是一个小公司工程部里一个小职员；更汗的是，自己还是这个公司的元老。
三年前一个偶然的机缘，来到这个新成立的公司，连阿姨不过八人，没有任何设备和产品，只有一个IDEA。过了半年，产品出来，靠着种种机会，公司发展满快。
当初的各人都已成中层，而我依然是个工程师。前不久，老板招了个部门经理，我很郁闷。虽然自己志不在高，以前不在乎这职位，但现在常觉得失败。
外来的和尚好念经吧，但有的和尚念外经。我不太服新主管的管教，在明暗中对了几次，我开始凡事直接找总经理，他也是明白的，所以不招惹我，但他也是有手段的，拉拢人有一套。
我一直自持清高，但被人孤立也觉不快。目前公司最关键的两个产品的研发项目在我手中，这是我唯一的筹码。有心开战去拿该我的，但自己实在本甘于闲云野鹤，这方面智力低下
说服自己安于设计工作，但不甘心，自己的心血成为别人上行的阶梯
其实我是放不下的，也拿不起来。
年近四十的女人在职场斗技术水平，斗心计手段，很难，很累

[ 本帖最后由 littlemouse 于 2009-9-8 14:18 编辑 ].

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 14:22

昨天回上海时，在飞机上，看着机翼上的寒光，望着很近的月亮，还有外面漆黑的夜空，一切都能放下么？.

作者: 梅花苦寒 时间: 2009-9-8 14:28

这时最需要的就是 “反HR” 培训了
老板搞个这样的人来，就是为了裁员时少赔钱.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 14:28

四十的女人再去设计自己的职业生涯？是有点可笑，但我又怎么能甘于与八零后同处一层？.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 14:33 标题: 回复 3#梅花苦寒的帖子

其实老板不会裁员，尤其不会裁我。把我当熊猫，不让我有名片，为的是怕我在这行中被人挖走，所以我出去，递送的是老板的名片，别人第一句就是：哦，X总；我第一句：哦，不是的.

作者: rainbow123 时间: 2009-9-8 14:34

人生不是每个人都事业成功的. 大部分人都不会有大的进展的. 所以需要接受现实..

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 14:37

究根追底，自觉做着很重要的事，也确实是重要，老板开会时常说：LITTLEMOUSE的项目第一优先，要人配人，要设备保证她！
但我还想要位子。

以前不想要，所以随心所欲，不讲心机，现在没位子了，想要了.

作者: lijunk 时间: 2009-9-8 14:53

以你的资历，可以直接跟老板讲开来了说了，说一下也许老板就明白你还想要一个位置，每个人在工作上都需要成就感。.

作者: logem 时间: 2009-9-8 14:55 标题: 回复 7#littlemouse 的帖子

我觉得没有位子不要紧，关键是有钱吗。如果给的钱多，作个普通职员也很好呀，没必要看中“名”，但应该看中“利”吧。.

作者: 嘎嘎的妈妈 时间: 2009-9-8 14:56

个人觉得，位置不重要，待遇最重要。

如果拿同等的钱，还是当个小兵比较舒服。

直接找老板谈条件好了，没什么不好意思的。.

作者: 嘎嘎的妈妈 时间: 2009-9-8 14:57

四十岁怎么了？又不是干体力活，对于一个工程师来说，正是风华正茂呢！尤其是你这样专业，有技术的工程师。.

作者: 兔子波波 时间: 2009-9-8 15:05

我想，这还是跟你的性格有关系
也许工程师技术方面是没话说，但是带领团队或者是跟人沟通交流方面存在问题。
不要多想了，觉得做的不开心，假如自己有能力，跳槽吧，带着技术，走到哪里都不怕。但是换个环境，要换个处事的方式，不然，可能一切又回到老路上去了.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 15:12 标题: 回复 12#兔子波波的帖子

对的，是我沟通能力问题和与老板沟通的问题，老板私下与人说：X工其它都好，就是脾气大点。。。

不是我脾气大，是那帮小屁孩太没水平，脑筋都放在讨老板欢心上去了！老板爱听好话

等碰壁了，又来找我

作者: 兔子波波 时间: 2009-9-8 15:14 标题: 回复 13#littlemouse 的帖子

所以，你只适合做技术

或者说做技术的人都这个性格

管他们去啊，你有技术，走遍天下都不怕

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 15:14

有些事我狠不下心来.

作者: 小甲虫妈妈V1.0 时间: 2009-9-8 15:15

心态放平一些，待遇才最重要，位置都是虚的。技术很牛的话，就直接跟老板说开好了，不行就跳。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 15:17 标题: 回复 14#兔子波波的帖子

学好数理化，走遍天下都不怕
问题是：永远都在走，而别人在坐着舒服的车
性格决定命运
所以我面对的是：改变性格.

作者: 兔头妈妈 时间: 2009-9-8 15:19

和我的同学很像，你可能性格就是适合做技术的，所以老板也有这方面的考虑的。不要想那么多了，以你的性格可能上去了你更加烦了，还不如只做技术清净，收入也好。.

作者: kevinshen 时间: 2009-9-8 15:21 标题: 回复 15#littlemouse 的帖子

昨晚看了《上班那点事》，也是讲新官上任三把火，觉得管理确实有一套。.

作者: 乐乐小妈咪 时间: 2009-9-8 15:21

十分理解。差不多的处境。辛苦的成果总是成为别人上升的阶梯。无名就算了，上去的人还要算你的利。这个势利的世界，你不要名，别人就不把你当回事，新近菜鸟也不把你放在眼里。应该郁闷的是缺了那份尊敬和重视，气不顺。纠结中很长时间了。改变个性有点难，改变现状需要点外力促使，在一个环境待久了待成习惯了。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 15:22 标题: 回复 16#小甲虫妈妈V1.0 的帖子

老板每年想着给我加薪，也给了我个XX项目经理，如果没有这个新来的和尚，我也不难过。但这个和尚念的经部对我胃口，而我又抓不住他大的把柄。但长此以往，我很危险
离开也很难啊.

作者: 兔子波波 时间: 2009-9-8 15:23 标题: 回复 17#littlemouse 的帖子

性格怎么改啊

作者: 笛笛妈妈 时间: 2009-9-8 15:23

他不给你印名片, 你自己印啊, 又不是什么麻烦事
他怕你被挖, 你就主动把自己推销出去, 怕什么.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 15:26 标题: 回复 20#乐乐小妈咪的帖子

理解万岁，气不顺哪
老板总要我给那小屁孩面子，不要当场反驳人家，我心说：你脑残，这种水平你也信，那你还要找有经验的人来干吗！技术来不的虚伪的！.

作者: 小甲虫妈妈V1.0 时间: 2009-9-8 15:33 标题: 回复 21#littlemouse 的帖子

哎，老板可能审美疲劳，总以为新来的会更有作为。要不你就暗自多制造些机会，让新来的菜鸟在老板面前尽情暴露出技术上的漏洞失误，你要不露声色。.

作者: ice_hb66 时间: 2009-9-8 15:37

和老板谈谈吧.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 15:40 标题: 回复 25#小甲虫妈妈V1.0 的帖子

这事我已经干了好几回了

问题是一来不是大错，二来老板键忘，对新菜还有很多幻想三来我运气不好，有两次陷阱设好了，被我的上上级砸了！1！！
也许我只能再等，等我的产品小批量试产，等到新菜的错，但我到哪里找放大镜，吧新菜的错放大呢？否则，我依然是我
给自己定的目标是近年跳槽，但经济危机，找合适的很难.

作者: 城市的风 时间: 2009-9-8 15:40

引用:

原帖由 littlemouse 于 2009-9-8 14:28 发表
四十的女人再去设计自己的职业生涯？是有点可笑，但我又怎么能甘于与八零后同处一层？

四十怎么啦？只要你想发足，什么时候都不晚
有时间抱怨，还不如马上开始行动。其实机会还有很多，只要你肯抬头放眼。

作者: 祺妈妈 时间: 2009-9-8 15:42

你技术好怕什么了，要求老板给你印名片啊，不提职位，那就要求高薪，高过那个新来的主管，你要找老板提的，你不提，还能指望他主动给啊.

作者: KD妈妈 时间: 2009-9-8 15:44

性格使然，有的人技术是很强，可是真的不一定适合领导别人，真要领导好别人是有艺术的，我部门的一个博士，学术水平是高的，可每次看到她和别人的沟通就伤神，最后是把她唯一的助手也拿掉了，她只能是individual contributor, 但是她的待遇是很高的，我知道，她也不甘心。老板其实最知道自己要什么样的人，在你眼里可能外来和尚不灵，可是他是老板要的人，是能够deliver result 的人。能够纯粹做技术，远离是非也是很幸福的。.

作者: 祺妈妈 时间: 2009-9-8 15:46

做技术的，40正是黄金时期呢，这个时候不拿高薪不升职，那还能等50啊.

作者: 小甲虫妈妈V1.0 时间: 2009-9-8 15:55

所以还是那句话，心情放轻松些，有技术在身，还怕啥。有时间心情低落，不如每天都开开心心地生活工作，身体健康比啥都强。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 16:35

是的，当年就是烦于复杂的人际，选择了技术。但是现实不是真空，尤其在企业，不是一个人。而且自己也要很多，尊重，薪水，成就感，。。。。
有欲望就有了痛苦
我现在也是一个人做项目，难道我也成了孤家寡人？
但有一点我很清楚：我不喜欢管人，我也不喜欢被人管。
现在新菜压我头上了，虽然他目前不敢管我，哪怕让我做个项目进度，我一句：我都不知道下周我会遇到什么问题，我怎么给你三个月进度？再说，我的工作是你安排，请你给我进度安排。新菜立刻无语。
说实在的，老板都不来管我，新菜凭什么！新菜爱签字，我偏不给他任何签字机会，我的文件直接拿上去，老板问起来，我说：他不太懂
这样我呈了一时口舌之快，但也从此树了大敌啊，如果他坐稳了，我小鞋业要穿上了.

作者: springmama 时间: 2009-9-8 16:47

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作者: xiangwang 时间: 2009-9-8 16:53

老板肯定考虑过你做管理方面的问题，但估计性格方面比较突显，所以还是给你往技术上发展了，扬长避短，相信老板的判断吧。不过你跟新上司的关系处理得够呛，估计你智商大大高于情商。.

作者: 晓星妈妈 时间: 2009-9-8 17:02

提醒LZ一句，不管在哪里都有复杂的人际关系。
经理虽有权，但也不是好当的。.

作者: KD妈妈 时间: 2009-9-8 17:06 标题: 回复 33#littlemouse 的帖子

坦白讲，你真的不适合做领导，而且你目前这种情绪最后吃亏的是你自己，虽然你觉得一时很痛快，可你的老板也看在眼里，一个人的个人能力很重要，但如果是个团体合作精神很差的也会被孤立了，其实你比你的主管更痛苦的。要是言重了请原谅！.

作者: 易萱妈 时间: 2009-9-8 17:33 标题: 回复 1#littlemouse 的帖子

个人认为：1. 你不适合做领导，第一你自视颇高，不善于发现别人的优点，你一直用否定的态度描述同事们，这很难主导和推动团队合作，比较适合做individual contributor
2. 你和你的老板沟通也不好，你可以直接了当的把你的需求告诉他“你觉得我做到怎样可以升职？”，以了解他的需求和你要求的差异
3. 提醒下，任何公司少了任何人一样是可以运作的，不要和别人较劲。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-8 17:44

大家说得很对，没有申职，大部分是我的原因，人际方面我太直，很从动。
属于先天不足
无论我继续目前的状况，还是重新设计，我都会痛苦.

作者: Barbie 时间: 2009-9-8 21:29

引用:

原帖由 梅花苦寒 于 2009-9-8 14:28 发表
这时最需要的就是 “反HR” 培训了
老板搞个这样的人来，就是为了裁员时少赔钱

怎么解释？.

作者: 豆豆助 时间: 2009-9-8 21:57

给你位子，让你管人你会开心吗？
直接要求老板加薪，名片找家小店自己印凑合着用！

作者: 阿轩妈 时间: 2009-9-8 22:08

为什么不自己出来单干呢？已经经历过一个企业从无到有的过程，自己当老板不是更有基础吗？.

作者: yanglijane 时间: 2009-9-8 22:49

人总想着自己没有的,名片是小事

[ 本帖最后由 yanglijane 于 2009-9-9 08:43 编辑 ].

作者: 小J妈妈 时间: 2009-9-9 08:13 标题: 回复 13#littlemouse 的帖子

呵呵，如果老板是属于搞人和听好话的公司，你这样的性格和经历就很难上去的，估计你也不是那种会说好话的人，这样的话，我的意见就是跳槽，如果你有可能找到外资的话最好，感觉外资还是比较看重能力的，给不给位置不说，至少认可你的水平。另外，心态一定要调整好，其实说到底，位置又怎样，还是很多人说的，待遇还好吗，还可以的话，做个普通的，照顾好家庭，家庭幸福，估计比什么都强。搞人是很累的，尤其对不是搞人性格的人。.

作者: 小J妈妈 时间: 2009-9-9 08:17 标题: 回复 39#littlemouse 的帖子

教你一招，自身经验，我相信要改变一个人的性格不太可能。那么，既然我们不是那种会去讨好人家的人，对于你上面的主管，即使你对她/他有看法，你不要把它说出来，就是说好话不说，坏话也吞在肚子里，最好的办法找外资企业，我感觉氛围不错的。.

作者: grant 时间: 2009-9-9 08:30

引用:

原帖由 littlemouse 于 2009-9-8 14:09 发表
...
我一直自持清高，但被人孤立也觉不快。目前公司最关键的两个产品的研发项目在我手中，这是我唯一的筹码。有心开战去拿该我的，但自己实在本甘于闲云野鹤，这方面智力低下
...

在你的心里，真正在乎的是什么？所谓该你的，是什么东西？钱？职位？头衔？
你真的是甘于闲云野鹤吗？如果是的话，为什么会对“新菜”如此不爽？
如果你真的不想做管理层的话，总是要有人来管理的吧？一个主力研发直接汇报给总经理是不是有点怪？如果每个主力研发都这样的话，站在你们老总的角度，是不是乱了点儿？
如果真的给你一个部门经理的职位，以你的个性，是否能够真正管好部门同仁？

建议先想清楚自己要什么，然后和老总沟通一下吧。不要让别人去猜，也不要等。
如果这件事没有想清楚，换份工作最后也不会有帮助的。而到了新的环境，你不再是元老，反而更加难。.

作者: grant 时间: 2009-9-9 08:31

引用:

原帖由 小J妈妈 于 2009-9-9 08:17 发表
教你一招，自身经验，我相信要改变一个人的性格不太可能。那么，既然我们不是那种会去讨好人家的人，对于你上面的主管，即使你对她/他有看法，你不要把它说出来，就是说好话不说，坏话也吞在肚子里，最好的办法找外资 ...

有人的地方就有江湖... 外企也是一样的。.

作者: KD妈妈 时间: 2009-9-9 08:39

引用:

原帖由 grant 于 2009-9-9 08:31 发表

有人的地方就有江湖... 外企也是一样的。

所言极是。.

作者: 康康的妈妈 时间: 2009-9-9 08:46

有把握的就争取，没有把握的试着放弃。“患得患失”最痛苦。.

作者: springmama 时间: 2009-9-9 09:00

提示: 该帖被自动屏蔽

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 09:05 标题: 回复 46#grant 的帖子

人是很矛盾的
以前我不看重位子
刚进来时，老板（外资的）象阿姨管幼儿园一样关心我，我找他谈了，告诉他研发部可能事无巨细地汇报，所以后来他就放手，工作我还是直接给老板汇报的，这样有进三年。现在老板加了个部门主管来管工程部，原有次序和平衡被打破，这个新菜只做表面工作，而对我原来的工作也弄些不上台面的手脚。原来我以为他是个逻辑满强能力不错的人，所以开始时我也有意接近，但是后来的种种他一直在排挤或搁浅我，常此以往我当然不行，所以我得动动。这其实已不是简单的人际。我是他得到老板赏识的障碍，简单说，只要我们一起开会，就几乎没有他说问题的份。所以他正努力地绕开我培养他自己的手下。
如果我任然安于纯粹的技术工作，那么一切照旧，我的工作将成为新菜的台阶。可是各位BBMM，如果是你们，你们甘心么？
如果我不甘心，诚如楼上各位说言，我有要做很多很多各方面的事。
我们公司体制奇怪的，老板可以直跳三层管下下下级。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 09:07 标题: 回复 38#易萱妈的帖子

环境造就人，人也会随环境改变。
当人心灵的盘多拉盒子被打开，那就会不同.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 09:14 标题: 回复 45#小J妈妈的帖子

我憋不住啊

我做不到迎风阳维，目前
以后开会，我就让自己闭嘴

作者: 花儿心藏的妈妈 时间: 2009-9-9 09:14 标题: 回复 51#littlemouse 的帖子

不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。不过这些都是过程，对你来说，结果都是好事！一切是你的性格造成的，这不是下决心说改就改的，经过痛苦的经历，就会水到渠成，我觉得心态很重要！如果想放下，就去读一些老、庄的书，如果想争取必须学会管理，这也是学问！.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 09:15 标题: 回复 50#springmama 的帖子

是的，我欠缺的就是这个.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 09:25 标题: 回复 54#花儿心藏的妈妈的帖子

其实老庄的书从大学就在看，现在是放在床头，偶尔会翻翻。但是这门学问我感觉始终进不了门，就象小学生看高数，字都认识，做起来茫然。
当然，沉默是最好的办法，我是该调好心态。是的，公司缺了任何人都可以运作，但要让老板看清缺了谁，麻烦更大些。我不该去和新菜较劲，但我该让老板看到我做的事.

作者: 花儿心藏的妈妈 时间: 2009-9-9 09:29 标题: 回复 56#littlemouse 的帖子

老板做事有的时候是双刃剑，你要有的放矢！.

作者: springmama 时间: 2009-9-9 09:31 标题: 回复 55#littlemouse 的帖子

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作者: sandyshang 时间: 2009-9-9 09:36

如果表现出来没有野心，lb就会把你定位在技术这个层面，其实真的到了部门经理的位置上更加勾心斗角，更加累，还是自己先想清楚吧，到底要什么

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 09:36 标题: 回复 58#springmama 的帖子

是的，这也是我为什么还没有跳的关键。自己单做，投资很大；现在出去，也还是技术，要高个层次，现在这样肯定不行.

作者: chenyz_2hotmail 时间: 2009-9-9 09:40 标题: 回复 13#littlemouse 的帖子

在我原来的公司，个人的升职途径有两条：
1.组长，主任，科长，经理这样升，当然手下有相应的团队和任务
2.相对于上一条的职位，同时设有另一种职位体系，事务员，中级事务员，高级事务员，专员，高级专员等，待遇和第一条相应的职位是一样的，区别就是不带团队
因为台湾人相信，有的人真的是却反领导组织能力，但是独立工作能力很强。其实两者比较，后者更轻松。只要管好自己就行了
你可以找你老板谈，给你一个职位如”高级工程师“，与80后区别开来，享受部门经理待遇.

作者: 小J妈妈 时间: 2009-9-9 09:53 标题: 回复 53#littlemouse 的帖子

相信这都是暂时的处理，我想你应该现在开始跳槽，但不要表露出来，找工作也要花时间的，起码也几个月吧，除非运气特别好。回到家看51JOB呀，找个地方多拿点钱，最好升一级，至少不要让菜鸟管嘛。不过，新的环境下你要学乖点，不要太直，好话不会说，至少也不要和老板顶，这样会好很多，也不要太露锋芒，老板是要给面子的。惟一的办法：跳。但坚决要先找好工作再走，忍一时吧。.

作者: xiangwang 时间: 2009-9-9 10:26

也可以搞个 "技术总监" 的职务.

作者: 乐乐小妈咪 时间: 2009-9-9 10:43

处境与楼主太像了。已经把自己做到了进退2难了。走出去，自己做，风险很大，而且就是因为是做技术的关系，没有注意积累人脉，说得再明白点，因为性格和个性关系无法向人际潜规则妥协，不适合单干。继续留下来，其实只是希望能保有该有的尊重、重视，所谓的位置并不是要怎样的名和利。认同感很重要，这是做技术的人的特点。有领导艺术的话，在收入有一定保障基础的情况下，做技术的人会基于良好的认同感卖命工作，凡事都会以解决手上的技术工作为首，而不太会斤斤计较名和利。但是，这样的人会被人排挤，会因为人际环境的不顺心而灰心。最好是，其他的人能认识到你最需要的是尊重和认同，改变他的做法和态度，大家才能相安无事，但这几乎也不可能。所以2难。已经纠结1年多了，心情起起落落。现在，我的做法是只把工作当工作，一份打发时间的工作，一份生活来源。调整心态，因为把工作看得太重，所以没有认同感的时候失望才会大。.

作者: niuniu妈妈 时间: 2009-9-9 11:34

跳槽不一定是出路。
LZ是搞技术的人，不管外企民企，都是人组成的，不是说有人的地方就有江湖吗，到哪，做到一定程度，都要面临管人被管搞人被搞的局面。

建议先想清楚你到底要什么，然后直接跟LB提出你的要求，趁你现在手里还握着技术。

我觉得你的公司在你和LB之间有一个人统筹是正常的，公司发展到一定程度，老板不可能再管到每个环节，研发交给一个副手打理是再正常不过的安排。你到其他公司一样会面临被中层经理管着的局面，而且经理的水平高低质素好坏还真的说不准。

其实LB会很头疼如何安排一起打天下的人的位置，尤其像你这种听上去技术很强又不太适合管理的人，如果你有明确的合理的要求，LB一定会认真考虑的。

如果最终不能和LB达成共识，那再走吧。做生不如做熟，到一个没根基的地方从头再来，更难。.

作者: 波纳妈妈 时间: 2009-9-9 11:50

认清自己，才能解决你的问题！.

作者: KD妈妈 时间: 2009-9-9 12:00

很多管理技术部门的人也是技术出身，单干出身，可是在做项目的过程中就呈现出各种管理人员需具备的能力：沟通能力，协调能力，凝聚力，资源最大化能力......，他/她也许不是这个团队中技术最好的，但他/她绝对是团队的核心人物，将来的领军人物。LZ其实是希望能成为这样的人，尽管以前没有这些想法，那现在开始也为时不晚，你在公司还是有很大优势的，怎样运用，怎样让周围人心服口服，站在旁观者的角度审视一下自己，然后稍稍改变自己，能适应环境且让事情往自己有利的方向发展才是正道，不是趋炎附势，低身下气，是改变自己，适应环境，适当的时候再改变环境。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 12:01 标题: 回复 64#乐乐小妈咪的帖子

是的，做技术的大都有种淡泊，但是也需要尊重和认同，如果新菜能以另种方式行事，能体现对我的尊重，那我也不会忙着明争暗斗还有下套防陷阱，不会忙着进诋毁之言，忙着留意对方举动，时刻要拿起大刀砍上去；但是人是有自保的本能的，我想高尚，但我做不到；我想淡泊，我是不求名利，只需一份稳定的能得到肯定的工作，但是人之间的倾轧我无处可逃；即使是昔日的同盟今日还算朋友的人也会为各自的利益彼此纠结，又何况被人认为是你死我活的敌营呢。
现实总不是自己想要的。我今天看着各位的留言，心态是缓和了，但明天面对别人的动作，我还能平和么？不惑之年仍是有惑的。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 12:03 标题: 回复 67#KD妈妈的帖子

是的，我希望自己成为这样的人，以前是没有这样的想法。

[ 本帖最后由 littlemouse 于 2009-9-9 12:08 编辑 ].

作者: leilifengxing 时间: 2009-9-9 12:11

引用:

原帖由 littlemouse 于 2009-9-8 14:28 发表
四十的女人再去设计自己的职业生涯？是有点可笑，但我又怎么能甘于与八零后同处一层？

呵呵，80后咋了？你跟80后有啥区别？.

作者: 乐乐小妈咪 时间: 2009-9-9 12:29 标题: 回复 68#littlemouse 的帖子

理解。就是因为今天的事与非刚调整好心态，明日对方又再次燃起战火，暂时的平和又会被打破。所以是会一直处于纠结的斗争中。心情也就因此而起起伏伏。我今天也发生了小事情，心情再次被激怒，感觉可能还是要有所变化才能对自己的困境有所改观。至于怎么变要好好想一想。还没找到出路。继续纠结困惑着。.

作者: 马虎之家 时间: 2009-9-9 12:57

其实，我觉得根子在老板身上，他很清楚现在你的局面，以及他想要什么，也许他在想五年以后，或者更短的时间，培养一个更顺手顺心的人来用吧。呵呵，希望我说得不对，如果那样的话真的很残酷。

祝福你，祝福天下所有技术型的妈妈，其中的苦与乐，只有自己知道，心有不甘，但也无可奈何。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 13:13 标题: 回复 72#马虎之家的帖子

事实是这样，所有的根源在老板身上。他是要培养个他“自己”的人。所以又MM劝我找老板谈，我现在还不能谈啊，因为还不能表面化的

[ 本帖最后由 littlemouse 于 2009-9-9 13:32 编辑 ].

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 13:24

我们几个元老中我是不会拍的，所以不是他的亲信。其它部门弄亲信好说，但是研发部比较难，所以从去年他就一直在整这事。虽然他面子上对我不错，说信任我，但我明白其中的隐喻：我不信任你。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 13:29 标题: 回复 71#乐乐小妈咪的帖子

人善被人欺。如果只是同事间的争斗还好办，一旦其中有老板的身影，那很无奈。一般来说，我不欺负人，但我也受不了气，有什么事，我总要为自己争个明白。所以老板看我也头大，因为这些事很多不等大堂之雅的。.

作者: jimmy66妈妈 时间: 2009-9-9 13:29

只要"利"不少,象我们这种"不惑"之女就把"名"看淡些吧!
做中层有中层的烦恼和压力,有时处理(横向\纵项部门)人际关系,比处理技术活更伤精神.
对新来的领导,你还是抱着多沟通,多支持的态度对待吧!
想想如果你跳槽了,也碰到一个公司原老级的下属,心理有不少怨气,怎么办?
毕竟大家都是为了养家蝴口,都不容易.你是老法师,你姿态高一些!.

作者: 小甲虫妈妈V1.0 时间: 2009-9-9 13:37 标题: 回复 74#littlemouse 的帖子

如果待遇方面满足你的要求，看在钱的份上，别耿耿于这些事情了，让新菜尽情表现，也不用跟新菜明刀明枪地，如果他真不行的话，迟早会走人的，老板都是势力的，谁更能给公司赚钱就倾向于谁的；你踏踏实实做好你的项目，少说话多干活，同时留意外边有没更好的，跳！.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 13:37 标题: 回复 76#jimmy66妈妈的帖子

树欲静而风不止
对新菜，支持他工作，我做不到，我毕竟不是二十，没必要低声下气，否则我宁可离开
但你说的对，有些时事是要看开，看开不是不争，是为以后好好的争，对吧

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 13:39

亲，“看在钱的份上，别耿耿于这些事情了”这是我使用了N次啊Q的法宝，有时会失灵啦

作者: littlemouse 时间: 2009-9-9 13:43

各位MM的话让我心稳了很多。人在世上，总有所求，名，利，尊重，认同。。。所有的一切也都必须是自己努力才能得到的。
当人改变不了环境就适应它；当人能改变些许环境，就一定不放过.

作者: 小甲虫妈妈V1.0 时间: 2009-9-9 13:48 标题: 回复 80#littlemouse 的帖子

是呀。有时候不能太较真，不能改变的时候，可以装傻，总会有出头的机会，所以心态平和点，否则你总在死循环里出不来，很不划算的。.

作者: 宝宝兔妈妈 时间: 2009-9-9 13:52

引用:

原帖由 兔头妈妈 于 2009-9-8 15:19 发表
和我的同学很像，你可能性格就是适合做技术的，所以老板也有这方面的考虑的。不要想那么多了，以你的性格可能上去了你更加烦了，还不如只做技术清净，收入也好。

作者: 宝宝兔妈妈 时间: 2009-9-9 13:56

引用:

原帖由 littlemouse 于 2009-9-9 13:43 发表
各位MM的话让我心稳了很多。人在世上，总有所求，名，利，尊重，认同。。。所有的一切也都必须是自己努力才能得到的。
当人改变不了环境就适应它；当人能改变些许环境，就一定不放过

你是搞技术的，不要去和他们搞在一起，官场上的事复杂，你要整天和他们在起，烦心事会一大堆.

作者: grant 时间: 2009-9-9 19:53

引用:

原帖由 littlemouse 于 2009-9-9 09:05 发表
人是很矛盾的
以前我不看重位子
刚进来时，老板（外资的）象阿姨管幼儿园一样关心我，我找他谈了，告诉他研发部可能事无巨细地汇报，所以后来他就放手，工作我还是直接给老板汇报的，这样有进三年。现在老板加了个部门主管来管工程部，原有次序和平衡被打破，这个新菜只做表面工作，而对我原来的工作也弄些不上台面的手脚。原来我以为他是个逻辑满强能力不错的人，所以开始时我也有意接近，但是后来的种种他一直在排挤或搁浅我，常此以往我当然不行，所以我得动动。这其实已不是简单的人际。我是他得到老板赏识的障碍，简单说，只要我们一起开会，就几乎没有他说问题的份。所以他正努力地绕开我培养他自己的手下。
如果我任然安于纯粹的技术工作，那么一切照旧，我的工作将成为新菜的台阶。可是各位BBMM，如果是你们，你们甘心么？
如果我不甘心，诚如楼上各位说言，我有要做很多很多各方面的事。
我们公司体制奇怪的，老板可以直跳三层管下下下级。

不知道你们公司有多大，不过如果老板可以直接跳三层的话，我大胆假设一下，公司应该在100人左右？否则老板一直跳级的话，自己就会被自己搞到头晕脑胀的。

多替老板想想吧：如果你是他，每天面对销售、研发、财务、生产、采购等等等等一大堆的部门，是否有办法一个人随时倾听任何一个部门的任何一位老员工的汇报？还是你会去安排一个金字塔式的汇报体系？答案很清楚了对不对？
那么，如果你是他的话，看看技术部，应该交给谁管理？站在对方的位置，心平气和地想想，问题可能就会简单些。
然后，问问自己：我到底要什么？其实，不外乎：名/利/尊重/认同。作为资深员工，我相信你掌握了相当部分的核心知识。这些是你现在立足的根本。但是，换了你是老板，如果这个资深员工一而再、再而三地“拥兵自重”或是“拥兵自大”，你这个老板会怎么做呢？
建议你想好自己要什么以后，再仔细想想自己的权、责，在心里列清楚以后和老板谈。有理，有利，有节，哈哈～相信老板会尊重你这个老员工的。其实老员工真的是公司的一份宝贵资产啊...

设陷阱，不是君子所为。还被上上级识破，不聪明啊。以你的资深程度，想害个“新菜”，应该可以做到更高杆才是。

作者: grant 时间: 2009-9-9 19:55

在标准的管理体系之外，还是可以有一些变通的方式的。
我们公司也有一部分很老资格的研发，很难管。后来就专门成立了一个ATL (Advanced Technical Lab.)，把他们放进去。平时有什么特别难搞的问题就请他们攻关。这部分人，我们都非常的尊敬，他们也有相当的自由。结果这些人的积极性也变得非常高。.

作者: grant 时间: 2009-9-9 19:56

引用:

原帖由 littlemouse 于 2009-9-9 13:43 发表
各位MM的话让我心稳了很多。人在世上，总有所求，名，利，尊重，认同。。。所有的一切也都必须是自己努力才能得到的。
当人改变不了环境就适应它；当人能改变些许环境，就一定不放过

回完以后才看到这段，哈哈，我的想法和你的很接近啊...
马斯洛的七层需求理论，很有用啊...

作者: grant 时间: 2009-9-9 19:58

BTW, 我现在很想听听你们公司的“新菜”的说法呢。
没有开玩笑，真的。如果有机会听听他的想法，应该很有帮助。
沟通，很难啊....

作者: 易萱妈 时间: 2009-9-9 20:59

引用:

原帖由 grant 于 2009-9-9 19:58 发表
BTW, 我现在很想听听你们公司的“新菜”的说法呢。
没有开玩笑，真的。如果有机会听听他的想法，应该很有帮助。
沟通，很难啊...

那个”新菜'碰到LZ这样的员工，一定很头疼。既不服从管理，又要跨级汇报。如果，他（她）成功地化解了这个难题，那还真是个管理人才。.

作者: baihecc 时间: 2009-9-9 21:06

提示: 该帖被自动屏蔽

作者: grant 时间: 2009-9-9 21:07

引用:

原帖由 易萱妈 于 2009-9-9 20:59 发表

那个”新菜'碰到LZ这样的员工，一定很头疼。既不服从管理，又要跨级汇报。如果，他（她）成功地化解了这个难题，那还真是个管理人才。

呵呵，我在想，楼主设的两次陷阱都被上上级识破，这个“新菜”的运气好得不是一点点呢。

作者: 小斐1015 时间: 2009-9-9 21:53

提示: 该帖被自动屏蔽

作者: 豆豆助 时间: 2009-9-10 09:30

引用:

原帖由 grant 于 2009-9-9 21:07 发表

呵呵，我在想，楼主设的两次陷阱都被上上级识破，这个“新菜”的运气好得不是一点点呢。

是否老板有意扶持新菜，等他成熟就。。。。。。
做事之前先做人，与人方便与已方便，争财不争气，不然要怎样呢？.

作者: 圆圆爸爸妈妈 时间: 2009-9-10 10:15

人在职场，身不由已。

楼主还是有技术的人，不怕没有吃饭的地。只是，原来几个人的公司，你可以与老板直接交流汇报，但公司扩大了，结构必然会有所改变的。如果楼主能在管理上加强，相信老板会让你坐你想要的位子的。不过，管人比只搞技术难多了。现在先提高自己的待遇才是重点，而在公司里，真的不能太直，有些时候必须要有必要的沟通的！.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-10 10:52 标题: 回复 90#grant 的帖子

两次陷阱都是被我的上上级化掉的，上上级从某种角度是盟友，但是很迂。为此，和上上谈了，上上不认同我的方法，因为对公司有点时间上的损失，但并不大，但是能让老板看出新菜的能力。所以两次机会就没有了。而后来新菜渐渐站稳了，也没有太大的把柄.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-10 10:55 标题: 回复 91#小斐1015 的帖子

所以我少的是手段和忍耐。所有沟通的目的都是得到自己想要的，对吧。我的方法太直接，今天开会又是这样，

新菜在我说了句后彻底闭嘴，但从菜的眼神我明白，这颗子弹我浪费了，因为今天老板不在.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-10 10:56 标题: 回复 89#baihecc 的帖子

只为四个字：我不甘心.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-10 10:58 标题: 回复 91#小斐1015 的帖子

一直以来技术人员的内心江湖太单纯，年近四十，突然明白江湖险恶。我不犯人，但人犯我.

作者: 小甲虫妈妈V1.0 时间: 2009-9-10 11:02

算了，争到最后又能怎样，假如新菜走了，可能又来个新新菜，劳神伤脑，还真不如心境放平，开心赚钱。.

作者: littlemouse 时间: 2009-9-10 11:02 标题: 回复 92#豆豆助的帖子

当一个菜，专业不如你，但表面工作做得好，位子高于你，薪水高于你，你所做的是什么？让自己麻木，还是去做点什么改变？哪怕是改变自己？
人求的终是心灵的平衡。放弃也是，争取也是.

作者: 易萱妈 时间: 2009-9-10 11:07

引用:

原帖由 littlemouse 于 2009-9-10 10:58 发表
一直以来技术人员的内心江湖太单纯，年近四十，突然明白江湖险恶。我不犯人，但人犯我

哈哈，你都给新菜挖陷阱了，还说内心江湖太单纯呀。.

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