[转贴]华德福学校的管理是否有标准化模式

转载自成都华德福网址，作者：黄晓星

华德福教育只有在理念上有共同的理解，在表现形式有很多样的。以非赢利机构为原则的办学，是理念上的问题，而不是表现形式的的问题。

学校以非赢利性为主导思想的管理方式管理，财务公透明，独立董事会监督。学校的收入和盈利除去学校的运营成本和教职工的工资薪水以外，年度的盈余不能用于股份形式的分红，只能用于学校的再发展，或用于奖学金。做到学校为公益事业，而不是投资者谋求经济利益，华德福幼儿园和学校将真正地以教育为核心，以人为本的学校。

由学校的董事会负责学校法律、经济、发展和监督工作，不干涉教师的教育教学工作；其成员可以由家长、教师和社会热心人士组成，所有校董不能拿报酬。由教师委员会团体自治管理学校；不设立校长和行政级别，学校代表由教师们选举或轮流担任，所有的行政人员以支持和协助教师工作为核心。由具有丰富经验的教师和专家指导教师进行教育教学工作，在教育和教学工作中互相协助和指导。由热心于学校建设的家长们自发地成立家长委员来协调家校关系，协助和监督学校的工作和发展

华德福不以传统的办式对待幼儿园的家长，坚信只有家长和教师的共同合作，学校才能存在和发展。在遵循学费制度的基础上，尽量对于经济困难的孩子实行奖学金资助，避免一个良好的高质量的学校贵族化，无论家长的经济状况如何，都要义务地为学校工作一定时间，作为接受孩子的前提条件。有时候家长成为学校工作的参与者，甚至经营管理者。

学校鼓励家长利用空余时间参与学校的建设工作，比如提供教育、法律、医疗、咨询、公关、财务等专业的服务，或者参加社区的维修、维护、清洁、交通协作、农业耕种等等实践劳动工作。

[ 本帖最后由 华德福 于 2006-6-19 12:56 编辑 ].