哈哈，很好啊，先试试，看看效果拉.

其实一个版主发布团购公示，再发动大家评一下，确实是低的价格就可以成团了。所有的问询都跟贴看就是了。.

是个两难的决定，走民主程序就一定要有损失一部分效率为代价，没办法的事。.

这两天我一直在关注团购区的新动向，目前有些想法。
先从我自己说起，我目前任职于一家大型跨国公司的质量部门，公司的质量工作抓得非常紧，并且对于客户的反馈会迅速的积极的处理。但是对于某些个别的、偶然发生的质量问题，经过评估，如果不是造成非常严重的后果，并且改进措施的成本、消耗的精力远远大于处理这个质量问题的资源消耗，我们基本不会采取任何的改进措施，这个是质量行业的潜规则，也是整个国际上通用的做法。

我想旺旺的团购专区目前经历的，可能也是这样一种情况。
绵羊油事件爆发，导致个别的用户对产品的团购产生一定的怀疑，旺旺的管理人员希望能改变规则，避免类似问题发生。从本次绵羊油事件来看，没有产生比较严重的后果，事情的善后工作处理的非常圆满，无论对最终购买人员，还是旺旺网 ，都没有产生不利的后果。

纵观旺旺团购区的最近几年，没有发生过的类似的问题，从最近的跟贴情况观察，好评远远大于差评。如果就因为一个单独的事件，一个偶发的事件，就去否定实行了好几年的规则，因为一件事情就改变几百个、上千个团购，实在感觉有些得不偿失。

网上的大多数论坛都设有团购区域，平心而论，旺旺的团购专区管理可以说是比较严格的，因此整个发展，包括旺旺网的发展都是积极的、健康的，如果再实行新的规则，估计会很大程度上制约了旺旺网的发展，特别是团购专区的发展，最终的结果是导致卖家撤离，团购贴子越开越少，人气急剧下降。
11个人，有6个人必须同意，有任何人反对，就无法进行团购，这个措施似乎太严厉了，每个人的眼光不同，事情的定位肯定不同的。而且如果真的每个团购的价格都要比所有的网上价格要低的，我感觉可能性不是很大，如果某款产品进行年末促销、进行清仓大拍卖、等外品打折销售，这个都有可能，如果因为以上的原因，审核团中有人以价格高拒绝批准团购的进行，怎么办。网上好多东西都用一个极低的价格来标注，吸引人的眼球，这个价格确实存在，但你实际上去购买，是买不到的，回答是肯定的，卖完了。

11个陌生人，同桌吃饭，每个人点菜，只要有1个人反对，这个菜就不能上，估计到最后，大家饿肚子的概率非常大。

对于一个网站，如果能在活动中，让决大多数的人感觉满意（现实生活中100％满意是根本不可能的）有兴趣下去继续参与，让活动的组织者获得一定的利润而继续理性的经营下去，让网站的人气、点击率同步提高并且获得经济效益和社会效益，3方可持续发展，是多方共赢的结果，应该大力提倡的。

供网站管理人员参考。如有不妥之处，欢迎指教。.

我不是管理员, 说说个人想法:
旺网的宗旨,不是为了团购.  主次要分明.  估计不会靠团购来增人气.
6人同意, 不是11人同意.  反对要理由.        这已经够宽松了.
价格高低要根据产品的型号质量来的评判的.并非简单的高低之分. 就算您所说的, 管理员也是要去调查,核实的. 如果遇上您所说的促销, 那么完全可以取消团购, 告知促销就可以了. 何必再搞团够.
另外说一下, 本人也是搞质量的,我们认真对待每一个投诉..

我觉得11人的办法挺好的，象国外的陪审团，少数服从多数。旺爸说了，不同意要有理由的，你要试图说服他们，如果连他们都说服不了，你的东西会有市场吗？价格倒不一定低于淘宝网上最低价，但淘网可以作为参考的依据，毕竟是市场决定价格。.

关于低于网络最低价这一说法我想说下看法：东西的种类不同，有些东西只能只有一种，但象某些衣服的进货渠道，仿货，简装，或库存货什么淘宝上是非常多的，价格也非常低，甚至可以低于正品的拿货价，光看照片是根本看不同所以然的，只有拿到东西和正品的比过才知道，但这就把想组织团购正品产品的卖家给拒之门外了，而理由就是价格不是网络最低价。其实东西根本不一样，哪来的可比性啊？

我感觉这一评审条件需要改进一下。.

引用:

原帖由 两个乖宝宝 于 2008-12-17 13:20 发表
关于低于网络最低价这一说法我想说下看法：东西的种类不同，有些东西只能只有一种，但象某些衣服的进货渠道，仿货，简装，或库存货什么淘宝上是非常多的，价格也非常低，甚至可以低于正品的拿货价，光看照片是根本看 ...

同感！正品的假冒品非常多，只有使用和两者比较才可认出，包括型号都会一样.

引用:

原帖由 kafei 于 2008-12-17 12:48 发表
我不是管理员, 说说个人想法:
旺网的宗旨,不是为了团购.  主次要分明.  估计不会靠团购来增人气.
6人同意, 不是11人同意.  反对要理由.        这已经够宽松了.
价格高低要根据产品的型号质量来的评判的.并非简单 ...

104楼的已经说了，他们也是认真对待投诉的，但是对于改进措施，是要看后果的严重程度和是否符合必须改进的原则而确定的。
我个人支持这个观点。如果属于批次的质量问题，必须找出原因，采取预防措施，防止类似问题再次发生。
如果仅仅是单次发生，且发生的频率很低，对客户不会造成教重影响的，如果再采取相应的预防措施，可能企业所付出的成本远远大于社会效益和经济效益，企业也是需要关注质量成本的。
由于原来的版主身体的原因无法继续工作，我认为目前这个区域更需要找到一位负责的人来担任版主，至少来担任这个11人委员会的主席。否则群龙无首，根本无法协调开展工作的。.

不会群龙无首,斑竹还是存在,11名工作人员只是团购审批管理员.
团购审批工作量大,我以前也搞过网店,自己进货也是经过N次比较后才会确定进货商家.这个过程繁杂,时间长,一个人很累.设定11人确保6人审批通过,我认为很合理,首先这11人不一定同时在线,设置11人可以分摊工作量,6人通过也只是半数以上通过,不是很苛刻,应该说这个比率是在合理范围..

已经在审核员专区报到了！
上任伊始，一切规则都是新的，至于如何做好审核工作，也有个摸索的过程，请大家多多监督指教。.

在团购区发贴某件商品，如果跟贴满足一定数量后，最好选几个砍价高手成立砍价组，去进行团购，这是我最希望的。现在很多帖子发着没有成团，真遗憾。.

引用:

原帖由 佳年华MM 于 2008-12-16 18:20 发表
细细，轧闹猛捞
11人现在有几个了啦？
我感觉团购专区专门用来自发团购好了，专业团购么鼓励开专卖店就解决了。这样，专卖店主若来当审批员就可避嫌了，专卖店也可以兴旺起来。
现在大家看看专业团购跟专卖店有什 ...

我也这么想。。。呵呵。。。.

引用:

原帖由 lemon0627 于 2008-12-17 10:36 发表
这两天我一直在关注团购区的新动向，目前有些想法。
先从我自己说起，我目前任职于一家大型跨国公司的质量部门，公司的质量工作抓得非常紧，并且对于客户的反馈会迅速的积极的处理。但是对于某些个别的、偶然发生的 ...

我也同意他的说法，在很多企业确实是这样的，我到现在也不是太明白专业团购和专卖店有什么区别.

嘻嘻~~蛮喜欢团购专区的,买了蛮多次东东了~~谢谢前任羊版的热心服务,期待新一轮的更好的团购方式~~~

各位辛苦啦~.

引用:

原帖由 pinksnow28 于 2008-12-16 23:53 发表
我支持羊囡囡，现在这样太复杂

是的哦,我又搞不懂了, 不对的羊囡囡每次都帮我一一指出来,以后咋办呢.

复杂好,我支持老大的决定.3个臭皮匠赶得上诸葛亮嘛 .

只提一条，包装物品（非简单的塑料袋）一定要写明毛重和净重。.

引用:

原帖由 佳年华MM 于 2008-12-16 18:20 发表
细细，轧闹猛捞
11人现在有几个了啦？
我感觉团购专区专门用来自发团购好了，专业团购么鼓励开专卖店就解决了。这样，专卖店主若来当审批员就可避嫌了，专卖店也可以兴旺起来。
现在大家看看专业团购跟专卖店有什 ...

同意.团购和专卖的区别是什么?团购自发组团达到人数向卖家拿到一个好价钱.现在WW团购专区上的专业团购都快变成专卖店.这样的专业团购还是直接放在专卖店,让大家货比三家,自己购买自己负责或双方协商(如同淘宝).