引用:
原帖由 zhujinhua 于 2008-11-13 16:17 发表
你现在尝到滋味了
这个钱很难赚的。我就想怂恿你一起来创建妈妈育儿圆桌协会。可是你又不干。
我现在倒是解放了,钥匙也不是我全权保管,分一个在儿童之家旁边的会员,理发店的王若颖妈妈处,有人要 ...
你拿一个刚诞生一个多月的婴儿,和一个能走路的1岁小孩去比强壮,当然差距不是一点啊。
另外,你的小圆桌如果不是放在金山,而是放在上海城区,你就不会这么幸灾乐祸啦,月租怎么可能是区区800元,至少要在数千元!
提到赚钱,呵,我还真没想过要从生活馆赚到可以谋生的钱。
还记得我当时说过么,全职妈妈要想在幼教领域创业,如果单做一个项目,无论是0-3早教,婴幼儿托管,幼儿晚托,还是兴趣班,或者各类亲子活动,都绝不可能盈利。
一个妈妈的资源、能力和精力是有限的。只有组成联盟,把资源汇聚在一起,同时将这几个项目整合在一处,才有可能获得可持续的发展。
儿童生活馆的创建,一开始就注定不能赚钱,而是希望通过我自己去工作,挣钱来贴补它的运作。
之所以“知其不可为而为之”,除了女儿的教育需要以外,也是为了当初提出的“全职妈妈创业联盟”摸索一条道路。
虽然这段时间我做得已经非常努力,也获得了相当满意的成绩,可是仅有兴趣班和亲子活动,想收回房租都难。
遗憾的是,因为发生了一些变化,我到现在也没法去工作,没有收入,也就无法养活生活馆了,我也无法奢求我LG继续贴钱下去。
最近生活馆遇到了很多困难,最大的困难是我没有工作收入,没钱贴补它了。其次,是天冷了,很多人连续不来上课,除了造成我的经济损失以外,也影响了孩子们继续上课的兴趣和效果。
我家里也发生一点事情,最近生活馆可能会发生重大的变故吧。
我可能会搬家到浦西去。但无论如何,我还是会尽力坚持把生活馆办下去。.