7个新人更易融入的关键比例
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2015-06-03 建造教会领袖 OC举目 OC举目
当新来的人能找到朋友，参与事奉时，就更容易融入。
《使徒行传》16：5
在新来的人更多地参与你们教会之前，有些数字必须要增加。这些数字以比例的方式呈现，提供了人们融入教会的证据。以下7项比例对新人融入教会有重大影响。
友谊的比例──1比7
每位新来的人，应当在6个月之内，在教会里能指出至少7位朋友。友谊似乎是最强的纽带，将新来的朋友和会众连结。7位朋友是最低限度；最好能认识10个、 15个、或更多朋友。前6个月十分重要。新来的人在这段时间内，若不能融入教会肢体，就会一路朝后门走去。
服事岗位/任务的比例──60比100
在教会里，每100位会友，至少应有60个服事岗位或任务（具体的职责）。而典型的300人教会，往往没有超过80个岗位或任务。这样的教会，会让新来的人找到有意义的服事任务吗？大概不会吧！缺乏服事岗位∕职份∕事工的多样性和数目，在多数教会里营造了一个产生不活跃会友的环境。这样的300人教会必须通过建立至少100个新的服事岗位和任务（专注于满足需要和改变生命的事工），来敞开怀抱迎接新来的人。
小组的比例──7比100
在教会里，每100位会友当中，应该至少成立7个能让大家建立友谊的小组。我们发现，停滞不前和走下坡的教会里的小组数目，远远达不到这项比例。应该好好问问：“我们教会里每100位会友中，有多少个小组？”，“会众当中，固定参加一个或多个小组的人数比例是多少？”，“在过去两年当中，有多少位新信主∕新会友成为小组的固定成员？”，“有多少人没有固定参加小组？”这些比例也为以下问题提供了重要的答案：“这个教会对新来者的敞开程度如何？”
新小组的比例──1比5
在教会里，每5个关系小组当中，应当有1个小组是两年内新建立的。成立新小组十分重要，因为已建立的小组在成立后的9 到18个月内，往往达到饱和。于是，这样的小组就停止成长，并且不再融入新来的人。倘若一个小组在过去6个月当中不再成长，它可能就达到了饱和点。一个补救措施是，成立新的小组，让新来的人参与。这样做，将为会众的小组生活提供持续的新鲜感，并且减少不活跃的会友人数。
委员会委员的比例──1比5
每 5 位委员当中，应该要有1位是近两年才加入教会的。执事会和委员会的新成员会带来令人兴奋的新鲜主意，以及充沛的活力。他们对新教会抱着积极与热情的态度，并且预备在参与中获得归属感。他们提供了最佳的义工来源。定期审视委员会和执事会的成员组合，确保1比5 的比例，会在权力架构中营造坦诚和开放的氛围，并确保教会永远不会忘记自己的真正使命。
同工的比例──1比150
在一个教会里，每150人参加崇拜，就应当有一位全职同工。这个比例是教会在持守教会增长原则方面的良好指标。要是比例达到1比225 至250，活跃会友的人数就很难有重大增长。遇到这种情况之前就添加新的同工，会帮助教会采取主动，预见新来的人加入，并且预备教会环境去接纳他们。我们建议，聘用牧师之后所加入的第一位同工，全职负责福音布道和教会增长，其中包括吸收新会友。一般而言，在头一年半的时间内，新加入的会友，足以支付他或她的薪资。
访客的比例──3比10
住在教会服事地区的，第一次来教会的访客，每10位当中应有3 位，在一年内会积极参与教会。对访客比例的计算，在教会对待新来的人的态度上，提供了3点洞见：它表明了当前会友对访客的开放程度；在教会运作上，新访客的优先考虑程度；以及教会跟进策略的成效。无论这些人是由于搬迁，需要换一个教会，或是尝试参加第一个教会，他们总是在加入教会之前先来造访。访客是新会友（除了信徒的孩子之外）的惟一来源，倘若他们觉得自己没有被真诚地欢迎、需要、以及渴望加入，基本上就不会再次造访。研究指出，通过实施有效的策略，有些教会每10位当地访客中，会有4位第二次再访。
──文恩和查尔斯·阿恩（Win and Charles Arn）
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