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[转载] 介绍黑带妈妈如何帮助女儿实现快乐高考(6sq.net)

介绍黑带妈妈如何帮助女儿实现快乐高考(6sq.net)

本人是家庭中唯一的无党派人士,除了做人的各种准则,也没有信奉什么教派。
        在05年学黑带时,老师说了这样的一句话:精益六西格玛这一套理论同样可以用于生活中。真是这样的吗?因为我女儿06年就要高考了。为什么不试一试呢?我在家人怀疑的目光下开始了一个家庭改善项目:《高考进入全国前10位大学》
        从哪里起,我上班做公司的项目,下班lead女儿高考项目。
和在公司内所做的项目一样:按照DMAIC思路进行…….
        我是项目的leader,女儿是项目的owner,老师及其它主要家庭成员是team member,责任分配各不相同。
        在做项目前,给女儿培训一些简单的方法和理念,她也会积极配合量测一些各科成绩方面数据(包括错误)。
        我先生也感觉到我的管理方法在发生着变化:批评少了、鼓励多了、计划性强了、学习压力小了……一切似乎在掌控之中。
        随着项目的推进,在半年时间内女儿的成绩进步较快(从快班上的29名逐步提升到15名左右)。在写给老师的总结报告中,她这样写道:我妈妈正在用DMAIC方法帮助我改善学习方法,以取得稳定的更好的成绩。老师看后大喜!!!
        高考在某些人心中是一个坎:心理压力大、成绩有时不稳定…..
        黑带在公司追求的是快乐工作。因此,我将女儿高考也做了重新做了定义:实现快乐高考!
为此,我从不给女儿增加学习负担,反而为她购买了古筝,鼓励她每周到老师家学习弹奏,同时,和她一起看的趣的电视《武林外传》、《家有儿女》……
我作为leader,除了注重与女儿和老师沟通外,还重点研究了2本书:《他们是如何考上清华北大的》和《相约考北大》。结合女儿的个性特点,认真分析了几个成功的案例,汲取好的学习方法和教育理念。就象我做项目时,喜欢研读《世界级质量管理工具》案例一样。
      边学习、边实践…..,一步一步朝目标迈进!
      快乐高考项目的结果如下:
      1)、从班级29名提高到第3名(得分668/750总分)
      2)、175/470000:江苏47万考生中,名列175位。超过北大分数线,比清华少5分,被复旦大学录取。
      3)、古筝8级:古筝是高中阶段才开始学习的,高考结束后参加考试的。这也是古筝老师所教的学员中,唯一在高考期间还坚持练习的学生。
       此项目最大的收获是:快乐高考的方法和理念也将影响她的一生。她经常自豪的告诉别人:高考是我一生是最快乐的时光!
       在她上大学的这4年中,我们将女儿的快乐高考经验取名为:欣然学习法,与不少弟弟妹妹们共享,效果较好!
       我lead的这个家庭改善项目可以说比较成功,我是黑带妈妈!也是一个地道的黑带信徒!转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-252820-1-1.html.

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现实里绿带的leader都很难了。不过6西格玛的确是一种很好改善的方法论。.

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的确,其实绿带也好,黑带也好,重要的是学会解决问题的方法。.

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发了两次,误操作。

[ 本帖最后由 嘟嘟爸妈 于 2010-10-14 16:02 编辑 ].

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不好意思,没看懂楼主说的是啥方法?
黑带,绿带是指什么呢?.

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不知道用毛泽东思想、三个代表、科学发展观来指导高考是什么结果.

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仔细想想分析一下,妈妈自身的素质,能够做项目经理首先学历不低,接着有条件让她学习黑带,一定是知名企业。能够考出黑带头脑一定非常聪明而且从业经验丰富。
这样的人,当年即便不是复旦出来的(注:女儿考上复旦),也应该是同等学校毕业的。而且职业发展的如此顺利,可见情商也不差。

这样分析下来女儿的智力、情感的先天遗传相当了得。

接下来分析,管理经验,即便是名校毕业的妈妈,有如此的管理经验,也是非常罕见。

两个罕见的要素,集中在了一个妈妈身上,本身这个妈妈就是人中之凤凰。
平时的言传身教,也一定会对女儿有深刻影响。这就是后天的作用也很好。

总之,女儿的本身素质在早先没有通过分数显现出来,其本质应该绝对的优秀,再加上成长环境如此之好。这些都非一般家庭能够复制。
考出如此成绩,其实人家是发挥正常水平而已。

项目管理,黑带啊的作用也是不容忽视,但是广大群众更应该看清楚,这样的成功复制的几率能有多大。莫迷信“黑带”。
我不是淡化项目管理,黑带啊的作用,但是说说实话如果换了别人家的孩子,改善的幅度又如何呢?

[ 本帖最后由 家有老虎 于 2010-10-15 08:35 编辑 ].

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PMP的概念和绿带黑带还是有区别的吧?.

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回复 7#家有老虎 的帖子

首先做黑带,并不一定要很高的学历,本科就可以,像我就是绿带,黑带的课没上完,因为当初离职了,我有好多同事都是黑带,这里说的黑带不是说仅仅学了黑带的知识,而且有做过至少两三个案子的黑带。
我呆过的公司都执行6西格玛,富士康,比亚迪,再后来一家美国公司,到现在的德国公司(因为作供应商管理了,所以自己做得不多了)
同时六西格玛,不是什么强行的条条刚刚,一定是做事情的一种方法;.

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回复 8#beta妈妈 的帖子

对,PMP是项目管理;黑带,绿带是六西格玛的不同带别。(黄带---〉绿带---〉黑带---〉盟主).

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看这篇文章,是因为这两天我们总部同事给我们培训这个课程,恰好在我们经常上的6sq的网站看到这篇文章,便和大家分享了。只是了解并理解了六西格玛知道解决问题的DMAIC方法可以应用到生活的每件事情。
如果大家我有兴趣,我添上这片帖子的原文联接,大家看到很多的回复,会理解的很好。.

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挺新鲜的,谢谢分享。能简单说说6sigma和DMAIC是怎么回事吗?或者推荐个链接,给外行人学习学习的?谢谢!.

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DMAIC: 通过确定发现我们工作中各方面出现的问题,然后对问题进行测量得出现状以为分析作准备。通过分析发现问题的真正原因,针对原因采取改进对策,最后采取措施对成果进行控制。也就是做项目的五个步骤:定义define、测量measurement、分析analysis、改进improve、控制control。.

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黑带的在家庭生活中的作用,很有新意。可惜黑带妈妈没介绍具体的做法。比如说如何确定问题根源的,采取何种措施了,可否指教一二?.

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太笼统了,非常感兴趣知道具体怎么实施。我们后年就要高考,在整个高中阶段都不敢松懈,我都觉得压力好大。.

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回复 16#caijunwei 的帖子

孩子教育岂能是产品、质量管理理念所能覆盖的?PMP也好,QC或者6西格玛也好,只是一种方法论,管理理念。哈哈,孩子哪有合格品,不合格品之区分呀?.

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请问lz,这“精益西格玛?是指什么?拜托给扫盲一下,谢谢.

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我用通俗的语言来解释下:(因为六西格玛,大多数公司只是应用在提高公司产品上,降低不良率上,别的领域真不多,而且专用名词也很多)。像本文说的妈妈来应用在自己宝宝身上,也是把这个理论发扬光大了:
这个六西玛项目就是“孩子学习成绩进步的改善项目”
首先我们要成立小组成员
Team leader: 妈妈(需要有一定资质,类似黑带,绿带(六西格玛不同带别);
Team member: 孩子,爸爸,奶奶,老师etc;
小组成员成立好了,项目就开始了:通常我们这样做,就是我之前说的DMAIC这些步骤:
D:就是Define.何为“定义”,就是我们要定义出改善的目标。这里面要说的是我们定义的目标是可以衡量的,不能笼统,就比如:第一次月考班级:前15名,第二个月:前十名,第三个月:前八名。。。。
而目标是怎么来的,这就要求我们要收集,统计孩子近一年或一段时间的学习情况,而且要考虑不同因素(比如英语,语文,数学,家庭情况,生活情况。。。,这些都是我们在订目标的时候要参考的)
M:就是Measure,何谓“量测”,通常量测的部分我们进行要进行量测系统的分析,何为量测系统,在这里指的就是“老师批卷的准确程度”“标准答案的认可程度”等。因为我们要保证在我们得到孩子的成绩结果时候,我们要求成绩的记录结果是对的。
A:就是analysis,这是比较关键的部分。我们前面定义了目标,也对成绩的结果评定认可了,我们就可以来具体的分析了。通常分析大家用的是:鱼骨图。简单说一下鱼骨图是什么。就是有一个分析找可以影响的因素的图做成鱼的样子。
鱼头:就是孩子的成绩退步了,鱼刺呢?就是为什么孩子退步了,所有的原因。我们通常用“人机料发环4M1E”来分析,人:比如孩子粗心啦,把会的做成不会的啦;孩子生病啦。料:涂卡用的铅笔不对啦。环:环境变啦,老师变啦。。。。而通过这个方法找出好多可能影响孩子成绩的因素,我们通过加权(比较专业)来分析,找出影响比较大的几个因素赖作为改善的方向。.

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A:就是“action”就是采取行动了,前面我们进行了系统地分析,找出了问题的症结,我们就要用行动了爱改善了。这时候我们就要考虑权重,何为权重,通常我们用20/80的原则,就是将我们用了20%的力解决了80%的事情,而且在20%得力经济上也要满足20/80原则。
C:就是“control”控制了,前面我们进行了一系列的分析,采取了些可行性的对策,那么我们要对这些管控了。而管控就需要有管控的界线,管控的界线就是小孩在执行了对策后,成绩就比较平稳了,例如一直在班级的十名左右,我们就以十名为管控值,三四名为管控上下值,这样我们就可以管控孩子的成绩在13~7名之间,如果连续看到孩子的成绩在提高,我们便可以发现这段时间孩子用了什么好的方法,以便保持。同样看到孩子成绩退步,也可以分析退步的原因。如果突然孩子成绩不在管控的范围内,可以有意外发生。
就这样循环,相信孩子的成绩能一步一步慢慢提高,而且孩子还很快乐呢。.

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6 sigma 在实际运用中常常会变味,变成为了做项目而做项目,或者其实已知答案,用这条路去验证答案等.
我自己感觉它最适用的地方是cost control,尤其是制造成本. 后来被铺的太开了. 在很多运用上反而化简为繁..

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这段也挺不错的

在自从进入外企,特别是学习黑带以后,特别注重对工作方法和思路的改进。
在女儿高考结束后,有低年级的家长打电话问:你女儿用的是什么教材?我回答:不知道。搞得对方不可理解。我只关心她的学习方法和取得的效果,我相信现在的学校不是教材问题,而是教育方法有问题。
我女儿从小学一年级起,所有签字都是她自己签的。我是这么认为的:学习是自己的事。我的父母不识字,我也上了大学。现在孩子依赖太多,父母管得也多,结果却不太好。
告诉你们一个秘密:06年江苏第2名的家长是我的邻居,爸爸业余健身,妈妈业余玩牌。该同学的学习方法从小学时就养成了,属于知识结构型式的。
如果你的孩子还小,建议先培训好的学习方法,少做无用的题目。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-252820-1-1.html.

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我下载了那位妈妈的PPT,还没有仔细看,不过相信对大家会有帮助。
黑带妈妈:女儿实施快乐高考项目-2010-11-22.rar (270.81 KB) .

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嘿嘿,老板当年买房子就参考的6sigma的原理,但最终做决定的还是比较主观的因素,6sigma 只是个工具,重要的还是strategy和人的因素,对制造业很使用,但对管理研发就只能参考,更何况是最复杂的"人" .很多当年最早推行的公司已经淡化了这种概念了,改推lean six sigma ....

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回复 23#Jeorge 的帖子

从方法和过程看,堪称经典!
在现实的教育过程中,我们家长很多有意无意地已经在用DMAIC的方法在参与孩子的日常学习;
里面的关键是I和C,I更多取决于孩子的执行力和自控力,C考验父母对孩子客观状况的把握和推进孩子实施的拿捏。.

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