yingyinc 2018-1-15 22:55
关于教会细胞小组的心得分享
关于教会细胞小组的心得分享
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原创 2018-01-15 张总弟牧师 回归圣经
讲员：上海麦种教会张总弟牧师
1.大使命是出于主的托付。为了健康的宣教，必须要有健康的教会建造。很多牧者满足于主日讲道与周间查经，但多年来教会没有增长，很多弟兄姊妹生命不冷不热。宣教也是停留于短宣，甚至只是口号。这一现象提醒我们要回归圣经并反思。
2.论到细胞小组，各教会都有推动，也看到因此带来的属天祝福。不过还有存在认知误区：小组聚会包含查经，但绝不只是查经。小组化不是小型的课程化，而在于落实信仰生活化。小组模式的精粹在于“小”，就像主耶稣只带12个门徒。合格的小组能践行大使命。
3.细胞小组看似简单但有巨大挑战：关于细胞小组的培训可能只要几天，但落实则需要一生。合乎圣经的讲道已经很不容易，但细胞小组建造更难十倍。但若能积极落实，推动转型，则效果明显。上海有的教会转型八年，教会聚会人数增加了十倍。去年有四百人受洗归主，而且教会人人都参与服侍。主日学孩子人数现在约有400人。
4.教会要成长，观念一定要更新。人的思维有自我禁锢的现象，不敢突破旧有的模式是一种悲哀。如果旧有模式符合圣经，自然无妨。但细胞小组化，旧约中有已经叶忒罗模式，就是逐层管理的模式。新约中主耶稣带门徒的策略也是用小组模式来完成大使命。可3：14。如果没有健康的细胞小组，自然就需要回转。
5.教会要复兴，需要大量的祷告。教会复兴需要付代价，从传道人开始基本要放弃全部娱乐。细胞小组建造得好的教会，小组长每周至少要参加三次周间聚会。当然存在难度，所以牧者需要带头。从根本做起，属灵的观念需要更新。
6.教会领袖若大包大揽，就早期的摩西一样，领袖与百姓都会疲惫不堪。有爱心愿服侍不是大包大揽。今日的光景也类似，需要反思。我每周与16位核心同工一起有四个小时。
7.除了细胞小组外，还需要建立事工组。事工组要建立资料库，培训组长们掌握侍奉技巧。
所谓培训就是让人养成某种习惯。事工小组要服务于各个细胞小组。治理要从上到下，服侍则从小到大。
8.认识到不足与亏欠是恩典。长期起来，我们总是满足于开会学习，落实太慢。遵行神的旨意需要听命而行。回转必须从现在开始。细胞小组的建造是为了重拾圣徒的团契。
9.如果现在教会人数少，流动性高。至少可以选出同工，进行分层关怀牧养。50人的团契可以选出10位小组长，分头去关心五位肢体。通过小组激发福音负担，让使命感带人进入小组。改变传统需要很多年，我们需要有耐心。只听道却不去行，信心是死的。听道后就可以在小组中落实遵行。
10.委身教会的最好方法就是安排参与服侍，哪怕是安排教会卫生间的清洁卫生工作。天天喊委身但没有服侍，迟早要离开。有服侍的机会，委身就很牢固。最好的服侍机会，就是从小组长开始。不要怕肢体太忙太累，不能体贴人的肉体，要关心灵魂的问题。
yingyinc 2018-1-16 22:01
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前车之鉴：细胞小组建造失败的经验
原创 2018-01-16 李浦旻 回归圣经
讲员：上海某家庭教会牧师
其牧养的教会成员有数百人。小组建造开始已有七年，弟兄说虽然已有重视与投入，但不成功。
为帮助众同工在小组建造上少走弯路，弟兄愿意提供宝贵经验。分析原因如下：
1.异象没能全面推广。学习了细胞小组的概念与相关训练，心中感恩。可惜只有牧者与同工了解，大多数肢体不了解，所以没能积极跟进。
2.“搭架子没搭好”，职份不明确。摩西时代是十夫长，百夫长，千夫长，新约时代有主任牧师，长老，同工，小组长。这就是所谓的架子。教会架构没有落实建设好，职份不明确，反而会产生混乱。其实这是阵痛，但当时知难而退了。
3.成功为导向，爱心未落实。当时有许多流言，说这是以事工为导向，有成功神学的嫌疑，因为惧怕而不敢大力推动。其实，单单主日聚会见个面，爱心从何谈起？只有在小组才能体会到爱，付出爱。细胞小组是爱的生命体。所有人都需要大量的付出。有爱心众人才能认出我们是基督的门徒。
4.没有以大使命为导向，导致小组僵化。神的心意是要万国万民来敬拜他。大使命是耶稣基督的托付，需要贯穿于教会中，落实在小组里。小组不能是小型化的主日崇拜，否则还是会满足于为聚会而聚会。
5.祷告没能跟上，祷告链条未能跟进。看到有的教会小组建造很蒙恩，每天有好几个小时的祷告，值得反思。主任牧师需要为区牧代祷，区牧要为长老们代祷，长老要为小组长祷告，小组长则要为组员代祷。当年没有重视跟进的代祷，所以总是变得软弱无力。
6.小组变成聊家常或成为查经小组（过深）。小组是肢体的相交与生命的互动。关系过于亲密又缺乏监督，就很容易变成聊家常。如果组长有恩赐但没领受相应的训练，就容易变成神学研讨会式的查领班。前者易散漫，后者难成长。
7.带不进福音朋友，渐渐封闭化。因为对异象不清晰或缺乏经验，总是内部肢体在一起，慢慢就变成小型主日聚会。
8.变成团契化小组。因为牧者不放心，生怕失去影响力而不积极推动细胞小组。结果就只有团契化的几个小组。如青年小组，姊妹小组等，人数过多。个人还是无法完全融入集体，也起不到互相督促帮助的作用。
总结：细胞小组建造是好的也是必要的，但需要忍耐，不断归正。必须付出大量时间精力才能行在神旨意中。
评注：牧者同工非常坦诚，愿意分享其“失败”的经历总结。其实因为他有积极推动，成效还是有的。若能借鉴，或许可以帮助我们少走弯路。